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岗亭担负人小我的述职报告

时辰:2022-09-03 17:06:58 述职报告大全 我要投稿
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岗亭担负人小我的述职报告(精选6篇)

    光阴在流逝,从不停息;万物在更新,而咱们在生长,回首这段时辰中有甚么值得分享的履历吗?将曩昔的成就聚集成一份述职报告吧。那末甚么样的述职报告才是有用的呢?以下是小编为大师搜集的岗亭担负人小我的述职报告,但愿对大师有所赞助。

岗亭担负人小我的述职报告(精选6篇)

  岗亭担负人小我的述职报告 篇1

  严峻、繁忙的一学期行将竣事。本学期,在吴校长的间接率领下,在糊口教员、日班照顾护士员和保洁员姨妈的配合尽力下,糊口区的全数使命获得了必然的停顿和进步。可是,与吴校长开学初提出的稳中有进,稳中鼎新;办事育人,操持育人;操持使命要规范化、法式化的使命准绳及四条使命重点和十条要处置存在的题目,另有必然差别,须要在此后使命中不时增强和改良。上面把本学期的使命向率领和全数教员报告请示以下:

  一、从命率领,从命分派,同一理念,找准定位

  本学期因使命调剂,有幸与在坐列位再次一路共事。糊口区的使命对我来讲,固然不太目生,可是,也是一次新的挑衅。它与总务处的使命差别,一个是操持任人支配的物,一个是操持有特性、有思惟、活生生的人。以是,面临两千多名先生的办事与操持,要说不压力,那是不现实的。我把这份压力变成动力,接管了此次挑衅,并且只需一个方针,把这份使命做好,力图保一方安稳,让率领安心。

  本学期,经由进程黉舍屡次对岗亭担负人的培训,我的观点有了很大的转变,对黉舍的办学理念更加懂得,对糊口区的使命有了新的熟习,对本身的定位更加大白。

  1、当真贯彻落实黉舍的办学理念,当其实行校长对糊口区使命的抉择、唆使和各种规章轨制。

  2、增强糊口教员步队扶植,变更全数员工的自动性。

  3、做好调和使命,调和好糊口区外部的干系(糊口教员、组长、干事),调和好与其他局部的干系(学部、炊事中间、医务室、总务处等)。

  4、做好办事使命,为先生办事,为教诲、讲授办事,为在坐的列位办事。

  5、拟定响应的规章轨制。

  糊口区的使命非常庞杂,可是,每件使命都很首要。开学前的迎新筹办使命,开学后的先生豪情稳定使命,先生衣、食、住、行的办事与操持使命,先生思惟品德教诲和行动规范教诲使命,先生的宁静教诲使命等。经由进程咱们的优良办事和迷信操持,慢慢培育先生杰出的歇息观点、小我熟习、构造规律、艰苦朴实、糊口习气和行动习气,为先生打勤学会做人的底子。

  二、深切现实,查询拜访钻研,不时完善操持体例

  要做好这份使命,出格是要做好一份本身不太熟习的使命,必须深切现实,查询拜访钻研。本学期,我几近天天都到先生睡房、餐厅、操场,察看题目,发明题目,与教员、先生互换相同,谦虚听取他们的定见和倡议,只需如许,才能够或许证明本身的操持是不是精确,因为办事工具和办事者,是操持者统统指令的受害者和实行者,只需他们的反应和实行的功效,才能精确地查验本身的指令是不是精确,是不是完善,以此来转变本身的操持使命。别的,还能够或许实时领会他们的须要、欲望和请求,能够或许从他们那边吸收聪明和养分,还能够或许使我尽快领会、熟习糊口区使命性子和特色,以最好状况进入使命脚色。

  三、增强糊口教员步队扶植,阐扬团队精神,营建杰出的使命空气

  糊口区的使命要做到先生对劲、家长对劲、黉舍对劲,糊口教员步队的全数本质很关头。必须有一支与黉舍办学理念对峙分歧的操持步队和具有高贵品德,脚结壮地,酷爱本职使命,酷爱先生,具有办事熟习和操持先生才能的糊口教员步队。

  本学期,吴校长非常正视糊口区操持使命,经由进程竞聘,让才能较强的教员处置操持使命兼糊口教员,增强了操持步队的气力。为了进步全数员工的全数本质,咱们增强了同一理念培训,停业(惯例使命)培训,歇息规律培训,宁静教诲培训,操持先生体例体例培训,教职工泛泛行动及仪表礼节规范培训,若何欢迎家长及观赏者的培训等。经由进程培训,根基上同一了思惟,同一了熟习,同一了观点,能够或许把黉舍的办学思惟、办学思绪,获得进一步的贯彻和落实,进步了对使命的义务感和义务心,进步了办事熟习和操持才能。糊口教员的构造规律性,对使命的自动性、自动性和缔造性,有了很大的进步。简略粗鲁的使命体例,也有了较着的改良。对毕业班的先生,咱们从本学期以起头,就请求糊口教员供给优良办事和严酷操持,要做好先生豪情稳定使命,保障先生测验时具有杰出的精神状况,获得好的成就。

  别的,使命空气对一个局部来讲也是非常首要的。杰出的使命空气,能够或许增强步队的凝集力和连合协作的精神,使命彼此补位,进步使命效力,大师能够或许表情高兴、精神高兴的完成各自的使命使命。本学期有五位教员告假,在糊口教员非常严峻的环境下,教员们不计算小我得失,同心合力自动补位,不因为教员欠缺而影响使命。在使命中彼此提示,彼此赞助,蔚然成风,出格是对那些不颠末培训的'新聘教员,为了使他们尽快领会万里的办学理念,把握糊口区的使命特色和使命法式,尽快的进入使命脚色,以师带徒的体例,向他们教授体例和履历。因为糊口区的使命,不是靠几个或十几小我就无能好的,而是要靠在坐每位教员的配合尽力,只需每块木板一样高,才能保障糊口区的使命水平全数进步。此刻糊口区这类杰出的使命空气正在构成,全数熟习和小我熟习已成为糊口区的支流,经由进程咱们糊口区构造的那台晚会和本学期的全数使命,充分表现糊口区的凝集力和团队精神。

  四、成立健全各项规章轨制,力图操持使命规范化、法式化

  俗语说:不端方不成周遭,一个局部若是不响应的规章轨制,这个局部就会呈现无序的紊乱场合排场,犹如众志成城,不任何凝集力和战役力。本学期,按照糊口区的使命性子和糊口教员的使命特色,拟定了糊口教员奖金分派轨制。方针是经由进程奖金的调剂,变更大师的使命自动行、自动性和缔造性,表现优良优酬、多劳多得的分派准绳。对糊口教员的查核,接纳三级量化查查体例,即组长、干事、糊口区不按期的连系查抄。把查抄功效实时反应给糊口教员,便于实时纠错和改良,并与人为间接挂钩。经由进程查抄评选,褒扬嘉奖使命优异者,攻讦惩罚使命较差者,掩护了大大都尽力使命者的切身好处。成立了邪气,转变了干涉不干,干好与干坏都一样的不良风尚,充分变更了大大都糊口教员的使命自动性、自动性和缔造性。别的,还拟定了糊口教员使命轨制,宁静隐患查抄轨制,先生珍贵物品和现金操持轨制,糊口区物品领用操持轨制,糊口教员使命法式及职责等。这些轨制,非常大白的提出哪些该做,那些不该做,应当若何做,对咱们任何人都是一种束缚和规范,也是对咱们的一种最好的掩护。这些轨制,只需在大师的自发遵照下,才能保障了咱们糊口区各项使命的顺遂停止。

  五、在糊口操持中,增强德育办事含量,为先生打好做人的底子

  准军事化操持,布衣化教诲,德育大师,大师德育是我校的办学理念。按照我校先生的环境,他们思惟活泼,接管新事物快,家庭前提优越(物质糊口、文明糊口、教诲前提、接管信息前提)。而此刻他们正处在长身材、长常识时代,分辩长短才能较低,可塑性很强。在信息渠道多、传布快、笼盖面大的环境前提下,有些不安康的思惟观点和糊口体例,城市对他们发生不良影响。一些先生崇奉恍惚、法制观点稀薄,在前程抱负、歇息观点、小我主义、构造规律、艰苦斗争、行动习气、品德风采等方面,都差别水平的存在一些题目。针对先生所存在的题目,咱们接纳了一下体例:

  (一)对先生要导。

  1、糊口教员要以身作则,以本身杰出品德涵养,杰出的行动习气,文明的言谈勾当,耳濡目染地对先出发生着自动的影响。

  2、对先生导理、导情、导行、导向。晓之以理从教授品德行动规范常识动手;动之以情从熏陶豪情动手;导之以行从培育行动习气动手;炼之以志从考验意志动手。

  3、指点先生自我教诲、自我熟习、自我评估、自我查抄、自我休会、自我检讨、自我监视、自我节制,进步先生自律才能。

  (二)对先生要管。惰性,人皆有之,降服惰性的关头便是练习。习气的养成也只能不中断的练习和束缚。先生是教诲的工具,严酷请求,严酷操持,对峙不懈是行动练习的殊途同归。要使人的偶尔行动安定上去成为常常性习气行动,必然要在明理中强化,在强化中明理。现实上这便是对先生爱的详细表现,固然,严酷请乞降操持,并不是简略、粗鲁的体罚或怒斥。本学期,充分操纵糊口区播送的宣扬感化,从查抄六不划定为切入点,增强先生杰出行动习气的培育。连系黉舍的接送使命,操纵播送、早操讲评,做好先生回家、返校时应正视事变的教诲使命。为防止先生物品丧失,咱们拟定了先生课间进睡房班主任具名轨制。为了节制先生早操、早读早退景象,咱们拟定了值日生证轨制,另有破坏公物补偿轨制,使物品破坏降到最低限制。本学期经由进程全数糊口教员对峙不懈的严酷请乞降严酷操持,先生在糊口区的表现有了较着的改良,使良多同窗改掉了之前的不良行动习气,违背六不划定的景象愈来愈少,最初两次查抄,只需三、四人。

  六、增强宁静教诲,消弭宁静隐患

  宁静是咱们黉舍赖以保存和生长的根基保障系统,义务重于泰山。若何保障两千多名先生不发生宁静变乱,是对咱们在坐列位的严峻考验。本学期在全数员工的配合尽力下,先生在糊口区还不发生一例人身宁静变乱。首要做了一下使命:

  (一)贯彻落实校长对宁静使命的请乞降唆使,增强宁静熟习,从思惟上引发高度正视。

  (二)成立宁静变乱义务制,停止从级操持,签定了助理、干事、组长宁静义务书,糊口教员对组长担负。构成从上之下的宁静搜集操持系统,使宁静使命的落实获得了靠得住的保障。

  (三)宁静使命重在教诲,重在提防。咱们增强对糊口教员宁静熟习培训,更首要的是教诲先生进步本身宁静提防熟习。按照糊口区的现实环境,查找宁静隐患,先生床铺是不是安稳,电电扇、洗衣机、电线、插座是不是破坏泄电,先生回睡房是不是打闹,沐浴间防滑体例若何,是不是有先生沐浴时打闹,窗外的凉衣杆是不是坚忍,先生到场体育勾当时,正视做好筹办勾当,以防发生损变乱等。本学期,把宁静使命一向归入到惯例使命查核傍边,做到天天放哨,发明题目实时保修,实时消弭宁静隐患。

  (四)在关头时段,咱们停止重点提防。以下战书第八节课后,有局部先生回睡房沐浴、洗衣服,这段时辰是糊口教员的松动时辰,可是,为了先生的宁静,只好就义歇息时辰,在楼层走动操持。每周六,全校先生松动操持,这是咱们糊口教员最担忧的一晚,出格是低年级的先生和女同窗,糊口教员全神灌输,讲堂、操场、睡房都有糊口教员的身影和声响。

  七、存在的题目

  1、对糊口区的操持使命领会不够、熟习不够,操持力度不够,有些使命查抄、落实不到位。发生先生睡房物品丧失,华侈食粮景象,早操品德不高档。

  2、培训力度还不够,出格是在同一理念方面做得不够,致使个体员工使命义务心差,下班睡觉,空岗景象,对先生办事熟习稀薄,操持先生体例粗鲁简略,体罚先生等。

  岗亭担负人小我的述职报告 篇2

  回首20xx年。自我判定:一年多以来,在公司率领和各局部的撑持下,颠末财务全数成员的配合尽力,美满完成各项既定方针。咱们全数财务职员严于律己,严酷操持,在财务底子使命,周全估算操持,到场经营决议打算,阐扬撑持办事,增强财务查抄及构造停业进修等方面做了良多结壮的使命,完成了既定的方针,到达了预期成果,必然水平上熬炼了本身,进步了财务操持水平。实行职务环境:

  作为财务部主任的使命方针是构造公司财务职员当真贯策实行国度财经律例、政策,构造做好泛泛财务核算、财务监视使命,定时完成下级下达的各项财务方针和使命使命。我的使命职责是:贯彻实行国度财经政策和管帐轨制,完成下级交办的各项使命。构造做好管帐核算和监视,成立健全支出查核轨制,严禁支出跑、帽、滴、漏。成立健全牢固资产操持轨制,构造资产追查使命。管好货泉资金和其他勾当资产,查抄资金操持,确保资金宁静。督办用户欠费、资产报损报批资料的清算使命,实时到有关局部操持待处置资产丧失的审批手续。担负税务查抄、各种审计调和使命。对月报、季报、年报的其实正当性担负。作为主任我是如许展开使命的:

  1、增强了财务底子使命和邃密化操持力度

  信息是一个企业的神经,而这些信息来历的迷信(讲授案例,试卷,课件,教案)性就给财务的底子使命提出了挑衅,出格公司上市今后,税控羁系局部及审计查抄力度的加大,和投资者对财务数据信息的`敏感水平都请求咱们在底子使命方面更加松散,是以咱们强化了底子使命,规范了管帐核算,严酷实行国度各项财税律例,实时、精确填制各项财务报表,保障管帐信息的其实、精确、正当。

  2、延续推动周全估算操持,进步前瞻性财务打算力度

  因为周全估算的体例是从停业打算动身将计谋层层落地,以详细的停业打算撑持估算数据,并由专业局部归口查核与停业相干的估算,以完成公司的经营计谋与资本设置装备摆设的同一,防止了伶仃、僵化、就数字论数字的估算。估算分化的进程中,也是向各级员工转达了企业的方针信息,及企业面临的危险和上风,大白小我的使命和义务的进程,说究竟是逐级许诺的进程。在实行进程中,更正视跟踪差别阐发,实时调剂与停业不相等的数据,是以,一年来周全估算操持使命初见效果,在指点经营生长,计谋决议打算,周全有用设置装备摆设资本上阐扬了感化。

  3、自动试探转换财务脚色,提升财务操持水平

  纵观公司生长的情势及所面临的机缘和挑衅,咱们财务职员自动增强观点的转换和熟习的提升,不再抱残守缺地将本身定位在传统的“看家”意思上的“经济卫士”,而视公司生长为己任,周全转换财务脚色,真正向“参谋助手”转换,其实全方位进步操持水平,增强前瞻性思虑,从计谋高度为公司供给决议打算撑持,对公司的经营操持出经营策,自动自动到场到经营决议打算的规画傍边去。迷信(讲授案例,试卷,课件,教案)的数据阐发,公道有用的资本设置装备摆设,保障了公司各项绩效方针获得杰出成就,真正意思上提升了财务操持与指点。

  4、充分阐扬撑持办事本能机能,公道有用设置装备摆设资本

  “你的办事熟习有几多,就会获得几多报答。若是你一点都不,或是一点也不肯支出,使命涣散,以自我为中间,乃至孤独自豪,那末企业若何会把如许一个毫无办事熟习的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要大白,办事熟习应当牢牢扎根于本身的心里深处,出格是已成为团队的操持者,作为团队的焦点,办事熟习更是不可贫乏的。我本身是如许做的,也是如许请求我的团队的。用其他局部的话讲,财务部的使命风格较着转变了。

  5、增强财务查抄及内控操持力度,提防资金危险

  资金是一个企业的血液,必须按照省公司3级稽察操持的请求,成立停业款3级稽察操持轨制,健全了停业款、有价卡及单据的交代手续,提防了资金危险。按照省公司的资金操持体例的请求,自动与银行相同,签定了上门收款办事和谈,增添了划款频率,下降了资金积淀,进步了资金操纵效益。把县分公司支出资金、用度资金归入企业货泉资金帐户核算,便于对现金的监控操持;拟定了按期财务查抄轨制,每季度构造一次财务查抄,查抄重点放在印鉴是不是按划定分担,停业资金操持、有价卡操持、存货操持、牢固资产操持等方面,并针对查抄中存在的题目期限整改,并查抄其整改落实环境。

  6、增强停业进修,提升现实水平,扶植优异财务步队

  人是出产力中起决议感化的身分,只需具有结壮的现实底子,才能指点理论。“艺多不压身”,是以,咱们有打算构造全数财务职员进修相干税收法令常识,提升把握政策的水平,增强团队进修立异才能,并应用于使命理论。

  20xx年各项绩效获得了可喜的成就,这与财务局部的尽力使命是分不开的,可是,在看到成就的同时,咱们也看到了缺乏,在以下几方面,另有待在今后的使命中加以改良:局部之间相彼此同的还不够。碰到辣手题目轻易发生暴躁豪情。领头感化阐扬得不够。拟定的规章轨制流于情势的不少。

  岗亭担负人小我的述职报告 篇3

  xxxx年4月我插手团体公司,被委派到本公司财务部,切身感触传染到异常的使命空气:使命忙、节拍快、时辰紧、压力大。

  回首这一年多的时辰,履历的大事记忆犹心,固然有点怠倦,但共事们对使命的热忱和豪情让我高兴不已,我只需更加尽力地使命来融入到这个另民气潮彭湃的团队。

  现对所做的使命作扼要总结

  1、插手之前就晓得本公司有上市的雄伟蓝图,让我火急想到场这一进程,到场ipo的运作,但我也晓得这进程的艰苦和盘曲,和对财务职员的历练和考验,切身履历了才晓得进程的疾苦和得失的弃取。在团体率领的配合和撑持下,构造到场了外部审计、和券商状师的会审和征询参谋,受害匪浅,大白了与规范的差别,大白了将来的路子和标的目的;现实上,固然公司生长很快,但呈现的题目良多,须要面临和处置的题目也良多,是自始自终仍是革故立异,贤明的公司率领给咱们做出判断理智的挑选。江苏高投的到场,几回失职查询拜访的配合,咱们将更苦取信心,沿着设定的方针和标的目的持续前行。

  2、核算底子软弱,核算气力软弱,是母线公司前行的阻力,为了降服这些坚苦,咱们雇用了一些职员充分了财务气力,礼聘了外部审计职员现场诊断,针对病因找出处置的底子。在重生气力的撑持下,在我和其他率领的指点下,转变了母线公司账务不清的景象,对积年来的帐套停止了梳理,对客户来往完整的清算,对堆栈资料周全的清点,对供给商来往周全的查对,对统统帐套停止了周全查对和调剂,领会和熟习了公司统统环境,得出了母线公司的其实净资产。全新成立20xx年新帐套,变动曩昔核算不健全不完善、要数据不数据、要查对没体例查对的景象。

  3、严酷的轨制是企业操持进步前辈和规范的前提,公司在不时鼎新,构造机构在不时调剂,停业流程要不时更新,已有的轨制划定已不能顺应新的情势。为成立规范的停业轨制,成立公道的停业流程,进步各局部使命效力,削减各局部使命扯皮的景象,为转变曩昔财务底子操持软弱、操持熟习不强,到场拟定了一系列财经轨制,包含财务核算底子操持划定、财务档案操持划定、牢固资产核算操持划定、小我来往核算操持划定 、品德本钱核算操持划定、本钱核算操持划定、财务发票审查操持划定,资金打算操持划定。对停业内控轨制的完整,详细拟定了发卖收款轨制、推销付款轨制、出产核算轨制、财务操持轨制、融资包管轨制等一系列轨制划定。有严酷的轨制,还须要很好的实行力,财务对比轨制划定,严酷实行,不秉公情,固然这一行动激化了和其他局部的抵触,引发了有些职员的不懂得,但我信赖,统统为了公司的主旨和准绳稳定,财务职员的'耐烦和诠释到位,公司的操持会大步向前的。

  4、外部查核是对统统财务职员使命提升和进步的助推剂,只需查错防弊,使命才有进步,全员才得之进步;针对公司新的构造机构和新的核算请求,成立了岗亭义务制,大白了岗亭职责,成立其实可行的岗亭查查体例,在财务外部构成了协作、优越劣汰的空气。财务对一些岗亭按期调岗,挑选优异和出众的到首要岗亭,尽力进步财务职员的全数本质和才能。

  5、周全奉行奇迹部核算。20xx年母线公司起头试行奇迹部核算,xx年正式奉行奇迹部核算,并对奇迹部停止绩效查核。为了增强对各奇迹部本钱用度的节制,精确查核各奇迹部事迹,财务中间对比各项资料及赞助资料耗损定额,节制超打算资料的领用。为保障各奇迹部事迹方针其实精确,财务中间按期查抄各奇迹部核算台帐,催促实时归集各奇迹部用度,削减用度提早报销,削减各奇迹部利润虚增景象。对奇迹部核算接纳产值本钱用度配比的体例、对制作用度接纳牢固单价的体例、对在外货款接纳收取财物利钱的体例等,每个月别离计算各奇迹部利润。同时,财务中间搜集了一些条约本钱估算资料,按照现实本钱环境,详细阐发各条约估算与实行差别,根绝条约串号,削减条约本钱漏报、虚报,精确核算各条约其实本钱,为停业费结算供给其实资料。

  6、税务规画一向是财务尽力的使命内容之一,也是xx年财务重点使命内容之一;财务在成立打算时就大白了税务规画的主题、体例、方针,xx年经由进程财务职员的技术和技术,已小有收成。xx年在研发用度规画上,到达预约方针450万元,节税56万元。xx年公司拟定研发用度方针600万元、节税方针200万元、上海威腾节税xx0万元,财务针对方针使命,详细分化,分阶段实行。xx年调剂个税报告体例,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务常识进步上,财务也拟定了方针,经由进程财务职员的耐烦详尽的诠释和宣贯,各局部对财务税务已有感性和感性的熟习。

  7、本公司财务初始化使命不时推动,在xx年6月开端完成。停业员积累告贷停业费持久挂账,停业员来往紊乱,停业费资料不实,账目不清,查对坚苦的环境,构造财务职员对停业员小我来往作了追查和查对,并且经由进程发票处置、税务开票、资金规画,总计开票6912万元,规画资金5960万元 ,核减小我来往3326万元。

  针对堆栈资料帐实不分歧、资料领用持久不操持资料出库、多开虚开资料出库单、过剩资料部退库等环境停止了整理和整改,资料操持大为转变。针对现金持久白条抵库,现金余额居高不下,对白条停止了清算,对积累用度停止了处置,使现金帐实分歧。同时,对多个敏感题目都停止了处置和调剂,xx年6月尾,为江苏高投私募资金的注入做好充分筹办。

  8、xx年公司构造机构从头调剂,财务管控本能机能进一步增强。公司对财务提出了更高的请求,为了提防经营危险,按期查抄经济运行品德,节制本钱用度,进步企业红利才能,财务中间组建了外部审计小组;审计小组xx年对铜业公司、品管部等局部本钱用度环境作了深条理审计阐发, xx年对品管中间品德丧失、行政中间总务物质、操持、ge奇迹部代垫用度、铜业公司财务运行停止了审计和调研,同时,屡次到镀业公司现场停止了查抄和领会,为公司周全领会各局部供给局部按照。

  9、不时推动管帐信息化操持使命。跟着企业范围扩展,企业信息量增添,仅仅依托财务气力和财务核算工具难以到达日趋精益的核算请求,大批的财务信息须要财务职员的手工台帐来记实,各局部的信息得不到同享,各局部的信息在手工通报的进程中不实时并且常常犯错,财务职员须要破费大批的精神来频频的查对考证数据,使命效力低下,使命反复,构成职员华侈。这就须要全员操纵企业操持软件,资本同享,信息同享,互换实时。财务经由进程尽力为企业搭建电算化操持的平台,为企业操持智能化、信息化不时试探。财务经由进程构造调集,已就一些操持模块约请了软件公司作了专题培训。同时,充分发掘财务软件潜力,增添财务软件赞助核算功效,为财务邃密化核算供给操持工具。

  10、资金操持上,强化估算操持,严酷对比奇迹打算资金估算、月度资金打算、周度资金打算,节制资金支出。对无打算、超打算的支出严酷节制。节制融资范围,拓展融资渠道,在保障对外投资资金的底子上,不额定举债,同时转变融资体例,展开信誉融资,奉行单据融资,加重资金压力,进步资金经营品德。xx年上半年操纵单据贴现利率差,节俭财务利钱16.8万元,操纵供给商一次性结算打折61.1万元,操持票x节俭利钱8万元。同时顺遂完成存款到期转贷、资产评估典质、装备评估典质、追加银行授信、增添单据授信、增添保函授信等银行使命,保障公司资金链一般宁静运行。

  固然,所做的使命还远远不止这些,须要做的使命也远远不止这些。江苏高投的私募和谈就要签定,ipo的使命才方才起头,财务操持的使命另有良多不到位,这都须要咱们踏结壮实不计算小我得失、清心孤单的去做好每件事,财务使命功效不是无形的,并不是不言而喻的,是须要时辰和外部考证的。做好每件使命都是咱们应当的,我信赖,在团体公司和本公司率领下,在各局部、中间配合下,财务使命会更超卓,公司会走的更远。

  岗亭担负人小我的述职报告 篇4

  作为由打算生养口转到经济口的局部担负人,200x年以来,我胜利地完成了脚色的转换,从本年纯真地和妇女、庄家、计生局部打交道,变成了和企业、税务局、财务局、招商局、计量局、外经贸、xxxx中间等一系列单位打交道。两种完整差别的使命环境,我很快就顺应了,并以使人惊奇的速率敏捷地翻开了新使命的场合排场。作为镇招商办和协税护税办公室主任,面临着镇招商和税收使命史无前例的两重压力,面临着镇招商款式还不成立、协税护税使命近乎空缺的艰巨场合排场,感受镇聚财为使命,以完成使命为本分,我沉下心来,踏结壮实地展开了艰巨的招商引资和协税护税使命。

  详细来讲,两年多来,我首要做了以下几个方面的使命:

  (一)深切查询拜访钻研,试探协税、招商新门路。

  捉住重点企业,便是捉住全镇经济脉搏,我深切领会这一点。以是一下去,我就集合气力抓重点。第一步便是深切查询拜访钻研。上任第一天,我就去税务局摸了底,把握了全镇重点征税企业名单,以后,逐一跑遍了这些企业,对这些企业的出产环境、出产环境、征税环境洞若观火,被人称为镇企业络的“活舆图”。因为使命重点凸起,主攻标的目的大白,我用弹钢琴的使命手腕,会同协税、招商两办职员,协征管,助稽察,深招商,广引资,最大水平地完成了镇财务支出和招商使命。

  (二)用足用活税收政策,协税护税力度超前。

  畴前的协税护税使命是从属于财务使命的,镇从未为协税护税使命特地设立一个办公室,以是协税护税的力度不是很大。作为协税护税办公住宅一任主任,我既无别人的履历可鉴戒,本身又从未涉足这个范畴,摆在我眼前的是绝后的挑衅。在敏捷熟习把握税收政策以后,我对峙将税收政策与现实相连系,辅佐税务局,尽力向政策要税源,向征管要支出,向稽察要潜力。对峙大税重管,小税细管,活税强管;对峙与税务、财务等相干局部增强相同,与这些局部成立了非常协调的杰出使命干系,镇率领也相称正视协税护税使命,把协税护税使命摆在镇域经济生长的首位,协税护税力度绝后。

  (三)增强税收征管,拾遗补漏抓支出。

  协税护税使命中,我正视增强税收征管,安定现有税基,正视拾遗补漏,固本增源,梗塞了税收的“跑、冒、滴、漏”,确保了税收使命的完成。

  上任伊始,我就发明了良多税源企业散失的环境,出格是青山湖东岸房地产名目和民营科技园内良多企业和插花地段一些税源企业,针对这些按属地准绳税收应归属我镇的税源散失近况,我不辞辛劳地屡次多方面上门调和、商讨,终究胜利地挽回了浙江中x、天x房地产、x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。

  XX年,我率领协税办公室职员一方面针对民营科技园内的企业停止了地毯式的外部搜税,使园内企业的.税收全数补纳归集到了我镇帐上,胜利地根绝了镇内企业税收的“跑、冒、滴、漏”景象;别的一方面,咱们也增强了对沿江沙石厂的税收操持,使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下。其次,我还增强了对外来基建税源的争夺力度。在之前,外来基建是不计入税收基数的,但在咱们的尽力下,从本年起,这一块起头参加了我镇税收的完成数内,近万万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库。

  为了协税护税使命,咱们自发道尽了千言万语、吃尽了含辛茹苦,简直是点点滴滴抓支出,一点一滴不放过,充分地阐扬了人的潜能,对峙抓辛劳税收、办事税收、使命税收。我以本身的尽力,印证了我的保障:“对之前散失的企业,我会尽最大尽力挽回来;而在我手上,我不会让一户已入驻的企业平白无端地流走。”

  (四)优化投资软环境,招商引进新税源。

  在展开协税护税使命的同时,对招商引资使命,我也一样对峙紧抓不懈。现实使命中,我把协税护税与招商引资使命无机地连系了起来,对峙把当场征税肯定为招商引资、名目引进的第一准绳,经由进程招商引资不时拓展新的税源。在招商进程中,我率领招商步队以极为朴拙殷勤的办事立场,在对企业客商停止跟踪办事中,真正做到了办事中联系豪情,为企业生长增添税源斥地了“绿色通道”。凡省表里来镇办企业的客商,咱们城市尽快地为他们供给xxxx、校准、注册、挂号、考证、评估、刻章、代码、卫生环保、消防等一条龙的办事变目,无力地优化了镇投资的软环境,咱们恳切、取信、不要命的使命精神深深地传染了一个又一个客商。湖南中x、同x基业、浙江双x、上海x树、富x化工、省xx公司、省xx房地产公司、高x动力开辟公司、中国xx冶金修建工程无限公司、浙江xx修建工程无限公司这些响铛铛的企业,都逐一被吸收前来。出格是省xx公司,本年1-9月完税1160多万元,成为我镇功劳卓越的税收新支柱,与同一企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、中溢置业、同创房地产、湖东安居工程开辟公司等重点税源户一道,配合撑起了我镇税收大厦。

  岗亭担负人小我的述职报告 篇5

尊重的黉舍率领、教员们:

  下战书好!

  时辰老是在不经意间溜走,还清楚地记得2007年的这个时辰站在这里停止述职,接管大师的测评。三年中,再也不站在这个处所述职,明天从头站在这里述职,接管大师的测评,心中感伤万千!明天,操纵这个“述职”的机遇,我更情愿和大师就科研、科改使命做一次朴拙地互换。我向大师报告请示的主题是——无悔做一个青君子!

  一、授命于危难之间

  2010年秋,黉舍的职员变更很大,出格是科研主任外调给黉舍使命带来了史无前例的坚苦。>还在回丰都的路上,田校长一向让我将科研带着走,但我才疏学浅,一向是谢绝做这一份使命,在教诲操持中间的开学使命会上,从率领发言中,我也晓得本身不是率领心中合适的人选,更进一步让我果断了不要涉足科研使命的设法。在黉舍开学使命的那段日子中,田校长、刘校长一向和我商谈,接下科研使命,我想到本期是黉舍课改周全推动的一期,简直要一个领头人,而我定位我本身不是领头人,因为还不这个资历,而是做一个黉舍课改推动使命的办事者,让教员们做课改的仆人,在这类思惟的指点下,我承诺了这一学期代办署理科研使命。明天,终究能够或许画上一个不太圆的句号了。

  二、绝知此事要躬行

  在不时的使命理论中,我愈来愈感触感染到,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,是以,力图身材力行、凡事亲力亲为成为我使命的信条和主旨。

  1、尽力为课改周全推动使命作好前期筹办

  还在暑期培训的几天中,我当真地看完了上一学期科研使命的资料,对黉舍上期科研使命及课改使命有了较为深切的领会,因而肯定了我本期科研及课改使命的走向:

  (1)一个最为根基的准绳——做实,毫不务实!给教员一个较为纯洁的讲授钻研环境。

  我不想做一个造假资料的人,在前几年的德育使命中我走得太虚,虽为黉舍争下了10余块奖牌,可我心不安,不好好地做一件为教员生长、先生生长的事。我做科研,毫不能像做德育那样,我要力图实效。以是在本次年关查抄中,我只是将科研使命的资料实其实在地进了汇总。我的近20本科研资料,只需小专题钻研走了过场,其他是本期科研使命的其实反应,而小专题钻研是在12周支配后不落实得好。是我的毛病,向为此支出歇息的教员和和我一样不安的教员说一声对不起了。

  (2)敲定一个最根基的体例——科研与教诲要追求一个协调的连系点。

  本期的科研使命与教诲使命尽最大限制地整合,不知有几屡次与小兵主任商谈若何做的题目。我想,科研原来便是教诲使命的一个撑持点,赞助教员们把讲授关头做好,把课做得有实效。可这期做得非常艰苦。

  (3)大白一个最根基的路子——培训好教员。

  课改推动进程中,最为关头的是教员,面临我校教员师资近况,老教员不愿走进课改,新教员履历缺乏,讲堂讲授技术不够,只需先抓中青年教员了。因而我肯定了本期的教员培育打算,先培训好中青年教员,再指点好新教员,以此增进老教员。整体做法是如许的:主干培训——阐扬辐射;观赏钻研——履历互换;结队帮扶——疾速生长;专题培训——改正导向;长途培训——自我提升。本期的各种培训中,起首支配的是一线教员,我大白,这些都是课改推动使命的主力军,我并不像别的黉舍那样,统统培训由科研主任代庖。听评课轨制是为校内的观赏互换定下一个倔强的操持体例;青蓝工程是为了赞助新教员疾速生长,专题培训是在发明课改推动进程中的题目后改正,如引领课的总结,讲授整理睬等勾当的展开。长途培训是为了让教员自我生长,如逼迫大师写念书条记,查抄站等,但这一点不落实得好。

  (4)成立课改推动使命勾当展开的一个最根基走向——先引领,后入门;先树模,后展现。本期的勾当均遵守了这一思绪而展开。先在9月份,经由进程深切讲堂听课,发明了良多题目,而构造了引领课,10月至11月间构造了入门课,原来要在12月展开大师上展现课勾当,可行政树模课勾当的展开,使展现课不展开。

  (5)提炼了黉舍课改推动使命的根基理念——详细做法:预习质疑,先学之本;协作点拔,后教之根。方针请求:安身讲堂,课改之魂;打磨细节,品德之源。

  面临一校的自学——研学——导学——活学——测学情势和教科所语文生长性浏览讲授情势,我本身钻研后发明它们之间是雷同的,但对我这个科研使命的老手来讲,在全校推动课改使命,面临的.坚苦是难以想像的。开学的第一周周末,我早早地进城,与向百忙中的蒋腾云教员和易光涛教员就教,经由进程扳谈,我开端肯定了我校课改推动使命的根基体例——学用连系,用改并行,提炼总结,构成情势,这也是我泛泛对大师说的穿本身的鞋走别人的路到厥后穿本身的鞋走本身的路。本期最大的遗憾是这16个字只做好了前4个字,本身的路还不铺设。

  2、事事亲为,做课改理论者

  (1)在上述思惟的指点下,我当真地撰写好了科研打算、课改打算、教员培育打算、各种查核轨制的拟定。经心投入到科研、课改使命中。照实做好了课改引领课,课改入门课、外出进修教员报告请示课、行政树模课勾当、语数年会使命、课改履历互换等大型勾当。

  (2)本身投身于一线讲堂,在进修一校讲授情势中应用该情势停止讲授,发明题目实时思虑处置体例。对我班来讲,课改走得急,题目连续不断,失误的处所良多,但看到先生的进步,仍然欣喜。

  (3)在进入教员讲堂后,发明了题目实时与讲课教员互换定见,在遍及存在题目时,实时召开了互换会或培训会。

  (4)在课改推动的进程中,真的是那句老话——想像夸姣,进程艰苦,功效疾苦。本来要到达走本身路的方针不完成,而课改推动的进程中题目多多,最为严峻的是借学案为名,不深切备课上课。别的,年级组的教研使命展开有用性差,面临这些题目,我只好将统统使命集合到了科研处,年级组装备课组,只担负教员的第二次备课,因而召开了讲授整理睬。可想,使命的使命是相称沉重的。这时辰我最能体味的便是田校长所说的两点之间曲线最短这句话的寄义,使命方针的完成要走过良多弯路,本身才能缺乏,外部环境影响过量,这是不可顺从的。不过,这也为下期科研课改使命供给了一个新的思绪,教研组的设立可接纳备课组的情势取代,查核备课组长;听评课、上课查核轨制要进一步深入等。

  (4)做教员的办事者,凡触及下级对教员的测验查核使命,我都非分出格正视,不敢懒惰。本期触及教员的查核较多,并不呈现失误,如持续教诲、国粹典范与教诲测验、法制测验、教员升级等。

  三、敢问路在何方

  科研、课改使命的前途在何方?两大前提:一是有一个较为纯洁的教研、课改环境,二是要构本钱身的讲堂讲授情势。两大根基点:小组扶植和落实预习。

  黉舍率领要给主导科研使命职员一个纯洁的环境,对使命中掉队的人,该帮扶的停止帮扶,对使命中有诉苦的,该相同的停止相同,对使命中拉后腿的该惩办的停止惩办,对课改优异者该鼓动勉励的鼓动勉励,俗语说重奖之下有勇夫,我想,在课改推动中,重奖之下必有智者。这是外部环境。毫不能让非支流文明占有了生长的支流文明。黉舍中层及科研使命职员要进一步思虑使命的实效性,有关紧急的不做,可做可不做的挑选性地做,非做不可的缔造性地做,让教员有更多的时辰和精神投入到科研、课改使命傍边。这是外部环境。这须要全数行政经营打造。

  科研课改使命要找准本身的标的目的,走好本身的路。语文学科,以课测、周测、单位测大师过关为根基点构本钱身的讲授情势,数学学科幸亏有教科所谢校长的撑持,有黉舍学科带头人的互助,合适校情的情势已有了思绪,信赖能走好本身的路。

  我校的小组扶植已有必然的效果,但为保障讲堂情势鼎新的推动,小组扶植还必须牢牢抓牢,小组扶植应当接纳两种体例打造,一是开学初接纳先生进修小组专题培训,即教员应在第一月天全国战书停止小组培训;二是讲堂讲授中停止小组中一些题方针个体指点。打造好小组。

  预习是先学后教理念落实的保障,以是大白每学科、每类课题的预习请求是须要的。教员要先生大白并且实行落实,须要教员在前期投入大批的时辰培训和指点。

  迷信、思品学科也应铛铛作语数学科看待,也应当思虑讲堂讲授的有用性。

  当春暖花开时,青小品德的翻身仗定会在课改推动的海潮中打响。

  四、站在差别的角度去体味感触传染,这便是懂得的差别

  处置科研使命已有4个月之余,可是悄悄地深思走过的路,我感受有良多遗憾尚留意底,借明天这个机遇,和教员们互换,懂得万岁,但愿得到大师充分的懂得。

  因为本学期的使命千丝万缕,科研使命、课改推动使命、工会使命、三风整理使命、三年级三班的语文讲授使命,另有良多零星而又触及全数教员好处的不得不做的使命,任何一块的使命都是纷纷庞杂的。我只需和时辰竞走,打算好天天的使命,早上7点摆布到校,早晨最少11点离校,偶然乃至是清晨1点后。礼拜六、礼拜天还要加班,若是说要进城看孩子,还要挎上一个包在城里做黉舍的事,以是不更多的时辰和教员们逐一互换诠释,不免会构成一些曲解,可是很感激大师对我自始自终的懂得和撑持。经常在想若是不志林校长的撑持,不郭教员、仕权、谭红艳、段琴霞等教员的赞助,我真不晓得这一学期是若何挺过去的,我从心底感激你们!真想克隆一个我,分头干事。

  回首本期的使命和进修。就小我而言,真的完成了做中学,学中做的理念,苦在使命中,乐在使命中,我学到了良多别人学不到的工具,小我心得及文章已近4万字,咀嚼本身的文章或心得,那是一种享用,本身的糊口竟是如斯的充分,是青龙中间小黉舍给了我熬炼的机遇,我将本身献给青小也是理所固然的,本期,我无怨无悔!我无悔做一个青君子。可本身使命才能及学问离下级率领的请求还相差太远,使命中一向感触感染力有未逮,碰到阻力时可找的撑持点很少,我也想过依托团队,但团队不着力就算是大吉,不添乱便是靠谱,雪上加霜已是一般。在这类环境下,我偶然也会发生一些豪情上的动摇,在团队中构成不协调,或许这只是我小我的观点。记得崔其升校长曾说过,找你茬的人,必然是你的伴侣,刁难你的人,是你的仇人。易中天最有哲理的话第十句说——“要胜利,须要伴侣,要获得庞大的胜利,须要仇敌”。我说,感激撑持我的伴侣,感激难堪过我的所谓的“仇敌”,让在我前行的路上少犯了良多毛病,少走了良多弯路。但我不能容忍的这天爹骂娘,扇风焚烧;更不能容忍行政感受无所谓,最不能容忍首要率领把事当打趣。记得有一名伴侣对我说,不要想得太完善,不要拿你的规范去请求每小我。简直,这或许是我的题目地点,感触感染愈来愈不入流了,我不是一个好战者,我也想做一个战斗主义者,想做一个大好人,大师好,事事好,到处好,你好我好大师好,但在处置题目时,不是一个好字能把事做好的,在义务与和蔼眼前,我挑选了义务。战斗走向战斗与生长,这是亘古稳定的真谛。我也晓得大师对我的一些评估,我不时辰来理睬这些闲言碎语,此刻是谈吐自在,评头品足,说长道短是每小我崇高而不可加害的权力,我挑选的是缄默与忍耐。毁满全国与誉满全国是并列的或是共存的。

  前一段时辰,我一向在想人类优异的品德排在第一名的是甚么?这个题目我在通往食堂的路上问过志林校长,他挑选的是缄默。明天,我想告知大师,是诚信。人都有累的时辰,都有想丢下的时辰。我在接科研使命的半途也有丢下的设法,但承诺了代办署理科研一期,就好好做一期。明天终究能够或许松一口吻了。

  在写述职报告时,还不晓得若何写,随便写下了这些,还不来得及细细考虑,若是说有错误、偏激的处所,还请在坐的率领和教员们谅解,再次感激率领和教员们对我的信赖、撑持、懂得和赞助。预祝大师新年欢愉!

  感激大师!

  岗亭担负人小我的述职报告 篇6

  起首,很侥幸插手广粥城大师庭中。在为期一个月的进修进程中,出格感激总办营运部、培训部及相干局部赐与我使命上的指点,也感激别的兄弟店赐与我使命上的赞助。以下就本身将担负中皇城店担负人详细使命作以扼要报告。

  一、保障餐厅利润最大化

  a、提升餐厅的停业额。经由进程告白营销(倡议作静态告白,分时段、分产物促销),倡议发卖(重点收银位倡议型发卖及迎宾位倡议型发卖)局部降价(经由进程对四周商圈领会,局部产物的公道调价)等手腕提升餐厅的停业额。

  b、本钱的管控

  1)原资料的管控。严酷按照《商品差别表》详细请求操纵,对耗损过大产物停止查询拜访及节制。

  2)耗损品的管控。包含高值耗品、低值耗品及举措办法装备的掩护及节制。

  3)人力本钱的管控。鼎力奉行工时制,公道支配低峰、岑岭职员设置装备摆设,保障将职员本钱节制12%之内。

  二、保障餐厅人材储蓄

  a、公然招募优异人材。经由进程职员招募,保障餐厅按照营运须要,具有本身的小我储蓄库。

  b、成立公道的培训机制。按照餐厅的现实环境及小我生长须要,拟定“当令、适人”的特性化培训系统,并做好相干考评与追踪。

  c、奉行公允的'用人机制。奉行’“赞助员工打算小我生长”,追乞降员工协作,保障不因用人不妥而构成人材散失。

  d、营建“欢愉”的使命氛围。鼓动勉励员工,什物性嘉奖及丰硕员工专业糊口,保障不因员工感受使命压制而影响使命和构成职员散失。

  三、广粥城品牌掩护

  a、员工仪容仪表。包含员工本身仪容、仪表及使命行动、言谈勾当,时辰掩护品牌抽象。

  b、品德保障。严酷把关出品品德,监视规范功课,不合适出品规范产物不上餐桌。

  c、环境洁净。营建温馨温馨的用餐环境,出格印有“广粥城”logo的必须清楚(外招牌、宣扬册、工衣、工牌)。

  d、职员对劲。践行“办事倒金字塔准绳”对峙将员工和主顾放在第一名。

  e、社会效应。经由进程社会媒体、公益奇迹做力不胜任的大众勾当,加大广粥城的影响力。

  最初,感激列位率领的种植。在前期的使命中。我将失职尽责,率领中皇城店的全数同仁,跟进广粥城进步的步调!

  缺乏的地方,还望斧正!

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