对小我的年中任务总结

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对小我的年中任务总结

　　XX年2月17日到公司开完会已后按照公司请求停止查抄了深圳万科千林山居名目、广州从化夏湾拿名目、查抄各名方针手艺文件、施工打算、施工品质、施工宁静、全部施工出产系统，查抄中存在的品质题目、宁静隐患、出产要点已周全做出了整改办法和手艺节制方式，并将查抄存在的各分项工程手艺资料上报了公司。

对小我的年中任务总结

　　一、施工品质查抄总结

　　1、XX年2月17日到公司开完会已后按照公司请求停止查抄了深圳万科千林山居名目、广州从化夏湾拿名目、查抄各名方针手艺文件、施工打算、施工品质、施工宁静、全部施工出产系统，查抄中存在的品质题目、宁静隐患、出产要点已周全做出了整改办法和手艺节制方式，并将查抄存在的各分项工程手艺资料上报了公司。

　　2、按照查抄存在的题目我已做了相干的整改手艺交底，并将手艺交底下发到列位工长手中，并切请求各名目首要操持职员按照相干手艺交底资料实行节制工程品质，在实行进程中因操持系统不建全带领不高度正视工程品质，层层落实不到位，以是履行中不原格按照相干手艺标准资料落实，不落实的缘由阐发；

　　a、按照今朝各名目在建工程存在的品质、和宁静题目进一步作出阐发，工程品质是企业的性命，一个企业应于品质第一、宁静第一为方针。起首公司带领对工程品质就不获得高度的正视，公司对各名目不拟定明白的品质操持方针、宁静操持方针、不明白可行的品质、宁静节制办法，更差别一的节制方针，是以、致使每个分项工程在施工进程中就不获得有用的节制。

　　b、各名目对品质操持存在最大的缺点便是不做好有针对性的功课手艺交底节制书，高层操持职员对各分项工程的品质操持方针不明白，宁静操持也不明白，更不必说有甚么指点节制性的有用手艺文件，动摇性和随便性都比拟大，按照查抄成果能够反应出后期的实行进程，分项工程施工中根基是按照列位工长的随便性去批示操纵，不管手艺凹凸，不按照有关标准请求做出相干的有用节制文件。

　　c、做好手艺交底是有用节制工程品质的前提之一，为此，每分项工程起头实行前均要停止交底，功课手艺的交底、施工打算的详细细化，明白更详细的手艺实行打算，是工序施工的详细指点文件，做好手艺交底起首名目司理就应当高度正视，并切要明白交底的内容包含施工方式，品质请求和验收标准，施工进程中需注重的题目，能够呈现的不测题目及应急办法。关头部位，或手艺难度大，施工庞杂的分项工程，不做好手艺交底的分项工程，不得进入正式实行。

　　二、出产与品质操持概述

　　1、扶植工程是一个出产的单件性，勾当性、动摇较大，它不像普通产业产物那样的出产线那末标准，有安稳的出产流水线，有标准化的出产工艺和完美的检测手艺、有成套的出产装备和不变的出产情况，以是工程品质轻易发生动摇并且动摇还比拟大，同时影响工程品质的身分还比拟多，此中任一身分发生变化，城市使工程品质发生动摇。如资料规格种类利用毛病、施工方式不妥、操纵未按规程停止、机器装备毛病、设想失误、出产系统施工情况等等城市形成工程品质变乱。首要一个身分便是报酬身分，按照我公司今朝在建的工程名目、所存在的品质题目、和宁静隐患绝大部份是报酬身分所形成的品质题目和宁静题目，总的归结起来首要有五个方面，人身分、资料身分、机器身分、施工方式、施工情况五大身分。

　　2、职员身分、人是出产运营勾当的主体，也是工程名目扶植的决议打算者、操持者、操纵者、工程扶植的全进程，如名方针打算，决议打算、勘测、设想和施工，都是经由进程人来实现的。职员的本质，即人的文明程度、手艺程度、决议打算才能、操持才能、功课才能、节制才能、身材本质及职业品德等，都将间接地影响施工品质，以是职员身分是影响工程品质的一个首要身分。是以要增强操持职员的本身操持本质，进步品质、宁静的操持本质，起首要从带领做起，要从带领抓起。

　　3、工程资料、各种修建资料、构配件、半制品等、它们是工程品质的基矗工程资料选用是不是公道、产物是不是及格、材质是不是颠末查验、保存利用是不是适当等等都将间接影响工程品质和布局的刚度强度，观感、功效、利用宁静等，今朝深圳名目2#楼转换层呈现整层屋面找平层基底不安稳、外表起皮，起沙，没法到达一般标准请求，致使下步施工很是坚苦，没法保障工程品质，增添工程造价，缘由便是先用的.资料毛病。

　　4、施工方式、施工方式是指工艺方式、操纵方式和施工打算。在施工进程中，施工打算是不是公道，施工工艺是不是进步前辈，施工操纵是不是准确，都将对工程品质发生严重的影响，施工方式差别发生的品质也不一样，工程的本钱也不一样，差别的施工方式就有差别的造价，差别的品质。

　　5、机器装备、施工中利用的各种机具装备，包含大型垂直与横向运输装备，它们是施工出产的主体东西，施工机器的范例、操纵是不是便利宁静等，都将间接会影响到工程的品质好与坏，影响到工程的进度和工程造价。

　　6、情况前提包含工程手艺情况，如工程地质、水文、景象抽象待；工程功课情况，四周情况前提等城市间接影响工程品质，可是施工现场情况首要仍是报酬身分。

　　7、今朝查抄存在的首要身分便是以上的五大身分，首要一项是职员身分，职员影响工程品质的身分首要分为；施工决议打算、施工打算、施工手艺、施工打算、施工方式、施工工艺、施工支配、施工查抄、以上八项是间接影响工程品质缘由之一，是以咱们必须要增强操持职员的本身本质，增强专业常识的进步，以本身的操持程度改良工程品质。

　　三、品质方针打算

　　1、品质打算应由名目司理全权担任。名目司理应答工程品质方针做出明白的品质方针，工程品质总则必须合适公司的品质方针，即：品质第一、宁静第一、业主至上，使品质到达最好方针。

　　2、拟定的方针方针要使本名方针职工对品质有一种高傲感，使每个职工对其任务的品质应负首要义务，出产的产物以知足标准和内部和内部用户的请求为准绳，一次知足，次次知足，要做到给内部对工程品质的评估获得知足。

　　3、拟定的方针打算应严酷请求各个分项班组（资料供给）方，他们供给的原资料与办事和咱们的产物一样合适划定的品质请求。出产的班组品质方针：工程品质一次交验及格率应到达95%，确保做到及格工程。

　　四、施工出产操持打算

　　1、为了确保施工出产进程处于节制状况，确保工程（产物）的品质合适划定的请求，名方针施工出产筹办和施工进程的节制，必须要拟定出产方针操持打算，若是名方针首要担任人对出产的方针打算失控，那末全部出产线的分项工程就会呈现一个不可定见的经济丧失。

　　2、施工筹办、名目出产担任人必须构造体例施工筹办打算；体例实现由名目司理考核施工筹办打算，并指令名目构造实行。现场筹办，举措办法搭设应经业主、监理和公司赞成后起头实行，按立体打算，接通水源、电源、铺举措办法工途径，并保障途径通畅，挖好排水渠道。

　　3、出场后应答全部员工停止宁静出产、施工打算、施工手艺、施工品质、施工现场操持的教导交底，成立健全各项操持轨制，明白任务义务制，明白出产物质本能机能的分派，提出构造、资料、构件、制品、半制品打算。提出施工机器、机具、模板等出产因素租用打算。办公器具用品的出场和安排和企业抽象；文件资料、报表的筹办、提出操持职员及休息职员出场打算。

　　4．施工打算的内容，分阶段抽象进度节制打算，首要什物工程量，资料、装备、机具、休息力打算，品质节制目标与打算，本钱节制打算及三材节俭目标，整体打算的体例申明及办法，制品及半制品拜托加工打算，分阶段抽象节制打算，月度施工打算体例申明及首要目标，施工旬（周打算），和分项工程日进度。

　　5、名目体例的打算，

　　a）.工程整体收集施工进度打算（整体）

　　b) .单项工程施工进度打算（各分包分项）

　　c) .分部工程施工进度打算（各分部分项）

　　d ) .月打算（各分项班组）

　　e) .旬（周打算）（各分项班组）

　　f、打算的核准

　　g、名目打算查抄的重点是出产因素的落实情况，关头工序和什物工程量的实现情况。

　　h、经由进程打算的查抄，找出关头题目，采用对策。

　　5．工期的操持系统，名目司理应主管工期，并切要落实到各工长、各部分按其接洽关系义务做好各项任务，各工长要做好施工进程中的各项施工记实，单元工程分包阶段工期打算与现实进度情况。

　　6、在施工进程中要随时对节制工期停止展望，并提出改良办法