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骨科大夫使命总结三篇
骨科大夫使命总结（1）
xxx年骨二科党支部使命总结 一年来，xx科党支部在病院党委和院首长的准确带领下，根据院党委的使命思绪，以******“五句话”总请求为指点，以《xx下层纲领》为根据，狠抓科室周全扶植，美满地实现了各项使命，现就一年来使命总结
一 科室党支部扶植环境
科室党支部根据科室职员绝对较年青，聘请职员多，使命重，使命量大的特色，支部“一班人”同一了熟悉，充实阐扬党支部的战役营垒感化和党员的前锋榜样感化，党员同道在使命、进修等多个方面都起到较着的带头感化。xxx同道作为科室的老同道，与爱人分家两地，小孩伤风发烧住院，因为使命忙的缘由，未能告假回家赐顾帮衬小孩;科室副主任xxxxx同道身患腰椎间盘凸起症，常感腰痛，仍对峙一边医治，一边带病使命。党员的前锋榜样打动了其余同道，因为科里使命忙，病人多，至今仍有三位同道未休假，xxxx同道休假时候未到，得悉科里使命忙而自动提早回科使命。因为党员的带头感化，科室高低，连合分歧，使命上相互撑持，相互懂得，使支部的战役力和凝集力较着增强。党员同道办事立场较着前进，因为支部自动阐扬“两个感化”，使本年的各项使命自动、美满实现。党员同道能自动自动展开交心使命，领会每位使命职员的思惟静态，有三个同道向党支部递交了，请求插手党构造。一位豫备同道按期转正。对糊口上有坚苦的同道，支部构造当令送去关切。本年上半年，科室xxxxxx父亲因突发“心脏病”可怜病故，支委副布告xxxxx同道代表支部实时送去慰劳金，使xxxx同道非常打动，决计好好使命。全科职员思惟不变，未呈现因使命、家庭及小我题目给科室增添费事的景象。
二 科室扶植环境
1、实现使命环境：到11月1日起，累计收留患者1300人次，出院患者1250人，此中xxx病人77人次，急救危重病人128人次，70岁以上老年患者152名，实现手术1201台次，一级赐顾帮衬护士198人次。医疗毛支出约800万元。收留病人和医疗支出仍持续对峙全院第一。
本年营业使命特色：(1)跟着社会前进，老年患者住院增添，大都为骨质松散性髋部骨折。(2)交通变乱较着增添，伤情庞杂，医治急救难度增添。(3)科室医护职员绝对较年青，经历无限。根据科室使命特色，夸大医护职员要增强义务心，严酷遵照和果断实行各项，科室带领不只本身带头实行医疗轨制，并且常常查抄本科职员遵照医疗轨制环境，做到发明题目实时改正，对重点病人增强察看巡查。对疑问病例构造全科会诊会商，增强提防办法。本年4月份以来，因为搬迁骨科中间大楼，建立脊柱内科，抽调营业主干到科外，加上骨科营业主干考研考博，局部医师参与xxxx练习，科室除正副主任外，均为低年资医师，加高低半年患者较着增添，给科室使命带来挑衅，大师都感应使命压力非常之大，为了确保医疗宁静，请求大师要增强义务心，发挥忘我进献精力，当真实行各级职员职责，颠末大师的配合尽力，至月前，全科未发明任何医疗胶葛和医疗变乱过失，充实发挥进步前辈科室的名誉传统，较好的实现了本年的医疗赐顾帮衬护士使命。
2、营业进修：因为本年使命非常忙碌，手术难度高，本年的营业进修首要以自发为主，科室针对一些个性题目，采用早接班或大查房时候停止重点讲授，使大师可以或许懂得。医疗赐顾帮衬护士文书的品质较客岁有所前进，未发明分歧格病历。对进修练习职员停止帮、带、布道育，使他们可以或许充实懂得把握，为确保宁静，保障医护品质的前进，使命上对他们做到罢休不放眼，严酷实行各项轨制，未呈现过失和医疗变乱。对本年病院产生有争议的医疗题目停止频频夸大，使他们从中获得开导。在医疗使命中夸大做到“四个增强”，“三个前进”和“两个规范”，确保医疗宁静。
3、科室办理：对峙用《条令条例》教导科室职员，做到外出告假，增强气概规律教导，前进宁静熟悉，本年来科室职员不违规违纪景象。当真进修贯彻“xxxxx集会精力”，教导科室职员放心本职，爱岗敬业。
三 政治进修与医德医风扶植环境
科室政治进修首要根据病院政治处的支配落实实行，对峙周三下战书政治进修时候，确保进修时候、职员、结果的'落实，在临床使命中做到对病人如亲人，想方想法加重病人的疾苦，办事立场不时前进。尽力使命，忘我进献，为扶植小康社会做进献。科室非常正视医德医风扶植，是科室专业成长的须要。医疗行业的合作日益剧烈，不光是处所病院的合作，病院外部的合作亦非常剧烈。科室对此非常正视，请求大师增强职业品德，建立杰出抽象。病人住院，看病服药，不只要蒙受身材和精力上两重疾苦，有些家庭也同时背上繁重的经济承担。若是伸手要钱，表示请吃，收受病人的红包礼物，对他们无疑是落井下石，病上添痛。这不只与医护职员的职业品德不符，也对不起自已的良知。本年9月份，科室收治一位外埠民工，因内伤致右足外踝骨折而入我科，出院几天无家人赐顾帮衬，全科职员非常正视，不是亲人胜似亲人，卫生员为其赐顾帮衬糊口起居，护士护士长，屡次掏钱为其买饭，直到家里来人。遭到病人与家眷的分歧好评，从中表现了以病人为中间，经心全意为伤病员办事的精力。三年来，全科职员退回“红包”近万元，屡次谢绝患者请吃。因为科室职员和尽力，整年来未发明因办事立场不好，呈现起诉攻讦的景象，为了加重病人的经济承担，大师加班加点，忘我进献，不惜就义本身的休假时候。为了使命，另有三位医师未能休假，充实表现了“以病人为中间”的思惟。
四、存在题目与缺少
1、医护步队布局分歧理的题目：科室医护职员大都年青，特别是医师方面，除科室正、副主任外大都是刚毕业处置骨科使命，专业常识缺少，根基功不结壮，经历无限，中级职称缺编，现有职员的营业本质难以敷衍专业的成长。必须加大人才培育与引进，科室带领压力大，难以持久敷衍。
2、个体大夫义务心不强，个体职员有迟到迟到景象，医疗文书誊写不规范，不实时。这里有经历缺少的题目，使命量是现实，形成无时候定时实现。要增强节制催促。
3、个体医护职员办事立场僵硬，对病人不够热忱，乃至个体同道收受病人红包环境，必须增强医德医风，建立杰出的职业品德教导。
4、科研论文颁发未几，客观上使命忙，琐事多，客观上不正视。要更新概念，与时俱进。
5、科室办理水平不高，全体赐顾帮衬护士难度大。要增强办理力度，增强教导宣扬，前进办理熟悉。
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骨科大夫使命总结（2）
一年来，在院班子和主管院长带领下，在病院各科室的撑持赞助下，我科同道 调和分歧，在使命上自动自动，不时束缚思惟，更新看法，建立高度的奇迹心和义务 心，连系本科室使命性子，环绕病院中间使命，求真务虚，结壮苦干，较好地实现了 本科的各项使命使命，获得了较好的成就，现总结
一、全科职员在政治上当真进修，建立准确的天下观、人生观、代价观，发挥党 的良好传统，安稳建立“统统为病员办事”的理念。增强医患相同，规范本身的言行，不时前进思惟品德涵养，当真展开自我攻讦，果断抵抗药品购销 中的不正之风，将反商业行贿前进到政治思惟的高度来熟悉和看待，科室内无医药回 扣景象产生。
二、全科职员可以或许自发遵照院内各项规章轨制和休息规律。做到大事讲气概，大事讲准绳，从不闹无准绳胶葛，使命中相互撑持，相互懂得，科使命职员合作明白，各司其职，各负其责，连合务虚，降服人手少、使命重、职员布局分歧理的状态，保 证一般医疗办事使命的顺遂展开。根据“一级”病院的请求实现各项临床使命，并高质 量实现各类软件、台帐的清算使命，当真进修岗亭职责、焦点轨制， 并严酷根据职责、 轨制的请求使命，当真进修“三基”并展开岗亭练兵，做到严酷请求、松散气概、周密 构造。严酷实行“三公道”规范，做到公道用药、公道免费、办事到人，科室奖金发放 不与经济挂钩，较好地实现了带领交办的各项使命使命。
三、“总量节制、布局调剂”。科室外部自动调剂医疗布局，采用有效办法，想方 想法下降医疗用度，获得明显结果。一是抓公道用药。二是抓单病种用度。三是抓一 次性资料的操纵。四是加速病床周转。经由过程采用一系列强无力办法，保障了科室本年 美满实现病院下达的各项用度目标，在科室营业增加速率较快的环境下，使各项用度 坚持在绝对较低的水平，实在加重大众的承担。
四、自动引进和应用新手艺，本年加大了对微创手术的推行和应用，引进了dr影象体系，在保障疗效的根本上自动追求新的手术方式，总结临床经历，实在让病人 花起码的钱获得最好的结果。
五、在宣扬使命上，充实操纵多种情势，连系我院现实，深切普遍宣扬我院全体 功效、医疗规模、专科专病、名医、名药、大型医疗装备和展开的新名目、新营业 等。增强了病院全体着名度和局部专家名医和专科专病着名度，为病院营业的成长 起到了较大的鞭策感化。
一年来，经由过程全科同道的配合尽力，较好地实现了科室各项使命使命，但使命标 准和使命品质与带领的请求另有差异，思绪还须要加倍宽广。在新的一年里，要加大 政治进修力度，前进使命品质，连合分歧，结壮使命，高规范实现本科的使命使命和 带领交办的各项姑且指令性使命使命。
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骨科大夫使命总结（3）
在曩昔的一年里，在科主任的带领下，对峙以“以病人为中间，前进医疗办事品质”为重要指点思惟，尽力进修，研究营业，使小我的本身本质和营业水平都上了一个台阶。
思惟政治上一直与党中间对峙分歧，牢牢环绕病院展开的清廉自律主题，处置医疗勾当，紧跟国际国际情势，谢绝收受红包、提成，严酷遵照病院的各项规章轨制;从命带领，连合共事，爱岗敬业，未产生一路医疗过失与胶葛。
使命中，统统以病人为中间，经心全意为病人着想，本着“节俭、节流、高效”的准绳，为病人挑选最好的医治计划。在科主任的带领下，营业上承袭曩昔的良好传统和气概，当真进修，勤于总结，在国度级专业杂志上颁发论文两篇。尽力前进本身的营业水平，不时增强营业实际进修，经由过程进修定阅的营业杂志及书刊，丰硕了本身的实际常识;经由过程各类培训和营业专业讲座，及参与病院构造的新的医疗常识、手艺和相干实际的进修，坦荡了视线，扩展了常识面。谙练把握了电子病历、医嘱的誊写、输出，可以或许自力实现创伤骨科较庞杂的手术及手内科的罕见手术，并能帮助下级医师实现枢纽置换、脊柱的相干手术。严酷实行各类使命轨制、诊疗惯例和操纵规程，敷衍了事的处置每位病人，在最大水平上防止了误诊误治，尽能够的防止了过失变乱的产生。
此后，要加倍长于进修，长于总结，与时俱进，进修更新更好的医疗手艺，在造福社会，造福病人的同时，完美丰硕本身的人生。
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