公司企管部上半年使命总结范文

　　上半年，公司企管部在公司率领的准确率领下，牢牢环绕公司的使命重点，根据公司的整体使命思绪和安排，尽力做好部分的各项使命，美满实现了上半年的使命使命和部分方针，现总结以下：

　　一、定时展开方针义务查核使命，鞭策各单元实现使命方针

　　1、根据公司2011年使命打算和方针，成立了各单元方针查核新系统。企管部在当真调研的根本上，连系各单元的现实环境，迷信地拟定了各单元查核方针，成立了各单元方针查核新系统，并构造各部分及部属公司与公司别离签定了2011年方针查核义务书。

　　2、按期对各单元季度使命方针迷信、有用地停止查核。企管部对各单元的查核做到当真、周全、详尽、公允、公道、公然。查核竣事后实时向公司率领提交方针义务查核报告，在报告中对查核发明的题目停止具体论述。查核成果报公司率领核准后，将查核成果交人力资本部，与当季绩效奖金挂钩。

　　3、对各单元月度使命打算和查核资料停止办理。企管部对各单元月度查核资料停止清算、归档，并将各单元月度打算归入使命方针查核；经由过程查核起到了催促、监视、跟踪各单元使命方针进度的感化。

　　二、健全公司办理系统文件，加速公司轨制化扶植步调

　　企管部以古代企业办理理念为根本，慢慢成立健全与公司办理系统相干的文件、流程，从而增强公司轨制化扶植的步调，有用的标准了公司运营办理勾当，使公司办理慢慢迈向正轨化、迷信化、轨制化。体例了《XXXX公司招招标推销办理轨制》《XXX子公司办理方法》等公司相干办理轨制及使命流程。

　　三、当真停止相干调研与核算，细化资产办理使命

　　1、上半年展开了核对2010年12月31日之前XXX公司等4家部属企业运营性资产变化环境。

　　2、核算了运营单元净资产收益率和总资产人为率方针。

　　3、展开了对XXX公司资产及运营状态的调研使命。

　　4、测算了XXXX泊车场两年以来的运营支出。

　　5、跟踪到场了XXX名目资产交结事件。

　　6、接洽XXXX等公司，处理了同一广场遗留题目。

　　四、主动展开审计使命，下降公司运营危险

　　根据公司请求成立健全了危险评价轨制和外部审计轨制，为公司投资、运营勾当决议打算供给了首要根据，从而下降公司投资、运营勾当的危险。

　　上半年首要实现了对XXXX名目标审计和XXXX泊车场审计使命。

　　五、增强投资名目标运营办理，为有用决议打算供给首要根据

　　根据公司请求，增强投资、运营勾当的危险节制，停止公司

　　投资名目及部属单元运营阐发，为公司投资运营、勾当决议打算供给根据。（倡议删去）

　　1、对公司现有名目及部属各单元的运营环境停止具体调研，并以此为根本撰写了公司运营调研阐发报告。

　　2、对XXXX行业停止市场查询拜访，体例了“湖心岛旅店”的贸易打算书。

　　3、接洽上海锦江大旅店及其他国际着名大旅店，主动商谈“XXX旅店”的筹谋及设想打算。

　　六、标准条约办理、草拟与签定，削减条约危险

　　企管部严酷根据公司《条约管方法》的划定，实在做好条约办理使命，使得我公司的条约办理从打算提出、草拟条约、签定前的筹办、检查、签定直至实行都遭到严酷的节制和监视，本年上半年实现了多项和谈条约的草拟、签定使命。

　　1、草拟了“XXX”市场化运作的相干和谈。

　　2、落实、跟进与XXX的计谋框架和谈。

　　3、与XXXX相同、协商，签定了计谋协作框架和谈。

　　4、展开与XXXX市当局协作的地盘开辟等相干使命。

　　5、完美XXXX施工条约完美。

　　6、实现了XXXXBOT条约草拟。

　　7、草拟了XXX回购条约和XXX构和事件。

　　总之，企管部上半年根据扶植古代企业办理轨制的请求，连系部分职责和公司成长的请求，在落实方针查核、鞭策轨制化扶植、细化资产办理、停止名目审计、增强运营办理、标准条约办理等方面展开了卓有用果的使命，美满实现了部分年头的使命打算，有用实现了下级对部分各项使命的请求。

【公司企管部上半年使命总结】相干文章：

企管部述职报告10-18

04-03

设备企管部练习报告12-03

09-06

05-22

公司推销部上半年使命总结11-08

公司发卖部上半年使命总结05-14

公司手艺部上半年使命总结05-11

公司人事部上半年使命总结04-08

03-10