宁静出产季度报告请示资料

2017年第一季度，出产使命与本年差别；定单多，产物规格多，交货周期短，能够说是旺季不淡，但在忙碌的出产使命中，一直不忘宁静出产使命，一直对峙贯彻“宁静第一，防备为主，综合办理的目标”，当真贯彻实行团体公司有关宁静出产使命集会及文件精力，查抄本身缺乏，完美宁静办理轨制，展开宁静出产隐患排查及整改勾当，完成了一季度无宁静变乱的产生，出产次序杂乱无章。

一、现将2017年第一季度宁静使命环境报告请示以下：

1.强化宁静出产义务办理，细化目标使命，按照公司宁静使命请求，公司与所属各个部分别离签定了《宁静出产义务书》，把宁静出产目标停止了分化，把义务分派到部分，细化到车间、班组。

2.严酷实行查核，确保了宁静出产义务制的落实，本着对员工高度担任的立场，将宁静出产目标归入义务查核，并与季度奖金分派和年关评先评优使命挂钩，对宁静出产目标使命不完成的部分和小我，打消其季度奖金和评先评优资历。

3.当真展开宁静教导与培训使命，公司一直把教导培训作为搞好宁静出产的一项根本使命来抓，严酷培训标准，增强培训查核，确保培训品质和结果。2017年以来公司构造了宁静出产进修培训，出产一线员工52人全数经由进程《安规》测验。 成立“员工宁静出产勾当室” 采办各种宁静教导册本50多本。

4.增强对特种功课职员的培训使命。在办公室与装备处配合构造下，

完成了焊工、行车工、叉车工、电工等特种功课职员的换证培训使命。并按照本单元的现实环境，成立登高功课允许请求轨制。

5.对火警隐患较大的场合，如：拉丝车间，木盘车间，重点对隐患停止排查，由车间主任担任天天查抄，班长担任每班查抄，对查抄中存在的题目，实时改正，对处置不掉的题目实时上报，完成宁静出产进程的可控、在控，以不宁静不出产为准绳，做到层层落实、办法到位，使出产现场宁静办理使命进一步标准。

6.标准电气装备的利用宁静；本年一季度，电机车间针对出产装备线路陈腐老化和分歧理的处所停止周全的更新革新，确保了装备的用电宁静。同时，对车间内的挪动电源停止公道的打算，严禁私拉乱接，根绝违章用电景象。

7.对出产装备举措办法、工位用具、工件停止定置摆放，对车间风险源停止标识奉告，对员工的不宁静步履停止教导攻讦，从泉源上对宁静隐患停止了节制。

8.做好员工休息掩护使命；车间按照《劳保用品发放办理划定》按时足额发放劳保用品，出格环境可按照耗损资料的数目或使命量，增添发放数目，对不按请求穿着防护用品的景象，按照《劳保用品利用办理划定》，发明一路，处置一路。

9.增强特种装备办理；为保证本公司气动源的利用宁静，从客岁年末起头，在六安市安监局的指点下，颠末多方评价，对公司的螺杆紧缩机、压力容器、压力管道、宁静阀门等特种装备部件，停止革新，并经由进程六安市安监局的验收。

拟定特种装备的按期查验和按期自行查抄的轨制；成立特种装备的平常运转记实；特种装备平常保护颐养记实；特种装备运转毛病和变乱记实等，在保护颐养使命中，试探装备利用及磨损纪律，肯定保护颐养周期。按照保护颐养周期，储蓄保护颐养使命所需的装备零部件，保证实时有用地实行维修颐养打算。

10.按照本年旱季特色 公司提早采用了防备办法，针对电缆沟，排水管路，厂房天沟及屋顶等实时停止清算和革新。防备内涝及次生灾难产生。

二、 宁静使命存在的缺乏

1.个体员工对宁静出产使命的熟习不到位，对宁静出产仍存在幸运心思。

2.宁静出产义务制仍需不时完美，违章功课景象仍有产生。

3.宁静出产办理轨制实行的力度不够，办理轨制的实行力有待增强。

三、 下一阶段宁静使命打算

1.进步员工宁静熟悉，对峙防备为主，增强宁静教导，进步员工宁静本质， 构成“宁静为了出产，出产必须宁静”的空气。

2.保证员工在出产进程中的宁静和安康，把职工的宁静安康摆在首位，成立宁静便是效益的看法，改良休息前提和使命环境。

3.研讨宁静出产静态，实时处置出产中呈现的题目，根绝违章批示，违章操纵。

4.进一步完美和标准宁静操纵规程，增强车间现场的宁静办理，将宁静出产轨制落实到每位员工 。

5.当真做好出产现场宁静隐患排查，严酷实行登高功课审批轨制。

6.打算在2017年，连系团体公司 “宁静出产查抄”勾当，当真构造进修，主动做好宣扬使命，并按照公司的宁静出产现实环境， 举行2次以上宁静常识培训勾当。

报告请示终了

2017.4.10

宁静出产季度报告请示资料 [篇2]

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2017年第一季度，我公司的宁静办理使命，在总公司及有关带领正视下，在总公司安委会成员指点下，对峙“宁静第一，防备为主，综合办理”的目标。严酷落实宁静出产使命办法，保证了我公司的宁静出产使命顺遂展开，根绝了各种宁静出产义务变乱和灾难变乱，为我公司经营使命供给了宁静保证。到达了宁静办理使命目标。现将首要使命环境报告请示以下 ：

一、带领正视，把宁静使命摆在首要地位。

宁静使命作为公司外部经营的首要首要使命，向来都遭到公司带领的高度正视。年头公司针对2017年的宁静使命现实，对公司宁静使命停止了详细的支配和详细的支配，肯定了公司宁静使命目标、使命和办法，并与总公司签定了宁静出产使命义务状，以进一步明白宁静义务。在请求各部分狠抓落实的同时，公司还进一步完美宁静使命轨制，强化调剂了宁静使命带领小组成员，对带领小组职责停止了从头明白。

二、延续增强贯彻实行“宁静第一、防备为主、综合办理”的宁静目标，当真做好宁静宣扬和教导使命。

公司一直对宁静使命正视抵家，常抓不懈。当真贯彻实行国度“宁静第一、防备为主、综合办理”的目标，明白“以报酬本、延续改良”的宁静理念，在宁静教导培训使命方面，公司延续增强对全部员工停止宁静培训，进修并领会宁静办理各项轨制并停止贯彻进修，经由进程普遍的宁静常识的宣扬和教导，增强员工的宁静熟悉。

三、贯彻总公司集会精力，严酷查抄轨制，消弭宁静隐患

（一）工程名目宁静办理环境

1.公司把工程名目施工现场宁静办理看成宁静办理使命的重中之重，年头与各施工单元签定了施工宁静条约。为在绥满高速哈尔

滨至大庆段安达办事区工程房建施工进程中缔造宁静、高效的施工环境，实在搞好名目的宁静办理使命，公司与名目承包人黑龙江省江铭扶植工程无限公司签定了宁静出产条约。并严酷遵照《中华国民共和国宁静出产法》、《扶植工程宁静出产办理条例》等国度有关宁静出产的法令律例《公路工程施工宁静手艺规程》和《公路筑养路机器操纵规程》等有关宁静出产的划定。当真实行了工程承包条约中的有关宁静内容。

2.咱们一直对峙“宁静第一、防备为主”和“管出产必须管宁静”准绳，增强宁静出产宣扬教导，增强全员宁静出产熟悉，成立健全各项宁静出产的办理机构和宁静出产办理轨制，装备专职及兼职宁静查抄职员，有构造有带领地展开宁静出产勾当。各级带领、工程手艺职员、出产办理职员和详细操纵职员，做到了熟习条约各项划定，出产与宁静使命同时打算、安排、查抄、总结和评选。

3.成立健全了宁静出产义务制。从派往名目实行的名目司理到出产工人的宁静出产办理系统，必须做到纵向究竟，一环不漏。

4.严酷监查督导了工程施工方实行宁静出产条约的各项详细细则落实环境。

(二)公司外部宁静办理环境

年头以来，按照总公司安委会带领支配，单元带领及宁静出产带领小组按照本单元宁静出产使命的特色，连系“安然交通”扶植集合整治宁静出产使命专项步履的展开，每个月按时构造职员对公司各部位及各部分停止周全、详尽的宁静出产大查抄。出格对公司机要部分、重点部位停止了重点查抄，并构成报表、记实、台账。确保隐患排查整治使命办理到位。一季度以来，公司共停止全体大型隐患排查使命4次，部分排查使命9次，共查抄部位27处，重点部位9处，发明宁静隐患4起，整治宁静隐患4起，隐患整改率100%

二季度，咱们将延续加大宁静隐患的排查与办理力度，踏实做好隐患排查使命，做到不走过场，不搞花架子，查抄不留死角，治

理不留尾巴，把隐患主动覆灭在抽芽状况。延续主动和当真展开宁静大查抄和隐患排查使命。

（三）存在的题目

车辆老旧题目暂未获得改良，且颐养频次加大，利用年限较长，千米数太高，虽主动存眷车体环境，但因为配件改换过于频仍及整机婚配难度加大等缘由，常常使车辆难以到达最好运转状况。

（四）下一步使命重点

1.增强公司员工对新《宁静出产法》的进修和宣扬培训。

2.延续增强公司宁静隐患排查力度，并第临时候做出整改，做到宁静出产勾当不出忽略。

3.延续做好宁静应急预案的练习训练。

以上是公司2017年第一季度宁静办理使命的首要实行环境。咱们苏醒地熟习到，“宁静出产无大事，宁静义务重落实”。咱们的宁静使命做的还远远不够，烦请总公司安委会专家们对咱们的宁静使命停止深切的指点。第二季度，咱们将在总结之前宁静出产使命的根本上延续找差异，寻觅软缺点，力图把公司宁静出产使命提上更高程度。

黑龙江交通龙源投资无限公司

2017年5月13日

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