税务体系下层扶植报告请示材料

带领和同道们：

最近几年来，xx市地税局当真贯彻《天下税务体系下层扶植纲领》精力，XX根据“政治过硬、营业谙练、风格杰出、法律公道、办事标准”的下层扶植总请求，安稳成立面向下层、扶植下层的思惟，凸起重点，强化方法，鼎力增强税务体系下层扶植，无力地鞭策和增进了各项使命的展开，确保了税收使命的实现。咱们的首要做法是：

一、以进步-干部全体本质为重点，鼎力增强带领班子和干步步队扶植

扶植一支高本质的干步步队，是增强下层扶植、确保实现各项使命使命的底子保障。为此，使命中，咱们把增强干步步队扶植作为增强下层扶植的重中之重，不时强化使命方法，进步-干步步队的全体本质：

一是增强下层带领班子扶植。从局党委到各下层党支部层层成立了政治现实进修轨制，操纵各类情势增强下层带领班子的思惟、构造、风格扶植，进步下层带领班子和带领干部的在朝才能及使命程度。自98年以来，咱们还在全体系中层以上干部中展开了“向我看齐”勾当，请求中层以上干部处置业心、义务感、使命立场、使命品质、清廉从税等方面向本身的部属表态“向我看齐”，带头就从命大局、对峙民主集合制、进步使命效力、不搞特别、清廉勤政等方面为干部职使命出楷模，并每一年对中层干部展开“向我看齐”勾当履行落实情况停止一次民主测评，不时增强下层带领班子的凝集力、向心力。为优化下层带领班子布局，咱们经由过程大众保举、民主评断、公然辩论、合作上岗等体例实时把品学兼优、使命实绩凸起的优异年青干部提拔到下层带领班子步队中。近几年来，咱们前后公然提拔了20多名中层干部充实到下层班子，大大优化了下层带领班子的春秋和常识布局，为下层使命增加了朝气和活气。

二是加大干部培训教导力度。在思惟政治教导上，咱们经由过程税检共建、电化教导等情势对峙不懈地在泛博干部中展开情势教导、抱负教导、廉政教导和税收职业品德教导，指导干部职工成立精确的天下观、人生观、代价观和精确的权利观、位置观、好处观。为增强思惟政治使命的针对性，咱们还拟定了《思惟政治使命方针义务轨制》，将思惟政治使命的各项内容细化、量化，明白方针，落实义务，真假连系，重视实效。在营业培训上，连系以后干部职工学历和常识布局近况，拟定了《干部职工教导培训计划》，采用办培训班、请进来教、送进来学、小我进修和小我自学相连系等多种情势，增强对干部的税收财会、政策律例、税收英语、计较机操纵等营业常识和使命技术的教导和培训。今朝全局 名退职干部中，大专以上学历的有177人，占67.6%%，此中本科49人，占18.7%；税收、财会专业的143人，占58.3%。

三是不时完美干部办理机制。为充实激起下层干部的使命主动性，几年来，咱们从深切干部人事轨制鼎新动手，不时完美干部办理机制，前后奉行实施了干部分级办理轨制、双向挑选轨制、末位裁减轨制、待岗培训轨制等一系列干部办理轨制。如末位裁减轨制划定，年关，经由过程严酷查核，在各下层单元中排出一个小我末位。小我末位单元的正职只能拿副职的奖金，副职拿普通干部的奖金，普通干部拿50%的奖金。持续两年排末位的单元担任人要晋升调离原岗亭；各单元排末位的小我除不发奖金外，还要脱岗培训一个月。仅客岁一年全

局就有15名末位职员接管了脱岗培训，扣发年关奖金30000多元，在全局发生了激烈反应。干部操纵办理轨制的鼎新，冲破了干部“能上不能下”的“铁交椅”景象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”景象，增强了泛博干部的压力感、义务感、危急感，在全局成立起了富有朝气与活气的干部办理操纵机制。

二、深切税收征管鼎新，成立精简、效力的税收办理体系

税收使命的重点在下层，可否成立一套迷信、标准的税收办理体系是做好各项税收使命的底子，也是增强下层扶植的关头。几年来，为顺应新情势下税收征管使命的须要，咱们不时深切税收征管鼎新，主动摸索合适xx地税现实的税收办理体系，开端成立起了“以报告征税和优化办事为底子，以计较机收集为依靠，集合征收，专业办理、重点稽察”为首要特点的新型税收征管情势。在下层，顺应集合征收的请求，冲破曩昔按行政地区设置征管机构的旧情势，以经济地区为中间，设置了13个下层税务所。鼎新后，全局下层征管机构比曩昔缩减了19个，实现了绝对集合征收；在城区，设立了稽察局和直属征收分局，别离担任全市规模内征税人的税务稽察使命和城区征税人的处所税收征收办理使命。同时，进一步理顺征管查之间的干系，构成合作明白、调和共同的运行机制，征收部分首要担任辖区内征税人的征收办理使命，稽察部分实施一级稽察，并在稽察外部实施选案、查抄、审理、履行四分手轨制，使稽察各关键之间构成既彼此接洽、又彼此限制的使命机制。为进一步进步稽察使命品质和效力，咱们还实施了稽察复查轨制和调帐稽察轨制，既强化了对稽察使命的监视限制，又进步了稽察使命品质。仅客岁一年，全局就查抄各类征税人1300多户，查补入库税款及罚款2300多万元，查补税款入库率达85%以上，惩罚面达100%。

《税务体系下层扶植报告请示材料》全文内容以后网页未完整显现，残剩内容请拜候下一页查抄。

三、增强办理底子扶植，进步下层税收使命品质和程度

增强办理底子扶植是进步税收使命品质和效力的首要保障。几年来，咱们对峙人往下层走、心往下层想、劲往下层使，钱往下层投，不时加大对下层的投入，令人、财、物向下层倾斜，既改良了下层干部职工的使命和糊口前提，又夯实了下层底子办理使命，进步了下层使命程度和使命效力。

一是改良办税情况，进步办事品质。税收办事是下层税收使命的一项首要内容。为进步下层税收办事程度和品质，几年来，咱们不时加大对下层底子举措方法扶植的投入，在各单元遍及建起了高标准、标准化、功效举措方法齐备的办税办事场合。各办税办事厅还统一设置了办税流程图和公然栏，对征税人实施公然办税和一条龙办事；在软情况扶植上，拟定了《首问义务轨制》、《文化办事用语轨制》、《地税干部一日行动标准》、《定标限时督查轨制》等一系列使命轨制，以轨制标准和束缚干部的言行，以杰出的办税情况和高效、快速的使命效力为征税人供给涉税办事。

二是增强税收信息化扶植，进步使命效力和品质。为顺应税收信息化扶植的请求，几年来，咱们不时加速科技兴税的步调，以计较机收集为依靠，加大投入，加速税收电子化历程。近两年来，咱们前后投入资金120多万元，更新、采办计较机举措方法110多台（套），建起了上连xx市局、下接下层分局的三级计较机收集，并不时加速税收办理软件的操纵和奉行，前后启用了征税报告、稽察办理、税源办理、发票办理等信息体系软件，进步了征管品质和效力，削减了税收散失。今朝，全局计较机总量到达220台，人均 0.84台，大大进步了税收使命品质和效力。

三是严酷方针办理查核，进步税收办理程度。为确保各项使命落到实处，咱们拟定了严酷的方针查查办理方法，将税收使命分化成税收使命、税收底子办理、税收法律办理、税收计会统、干步步队及精力文化扶植等五大项，细化量化各项使命方针的查核内容及标准，归入各下层单元年度方针义务制查核。为确保查核方法的迷信公道和查核成果的其实、公道，处理以往方针办理查核中流于情势、走过场的题目，咱们还对查核方法慢慢停止了立异和完美，实施四级查核连带义务制，即：第一步，单元自查。本单元对应发明的题目未发明未改正的，单元担任人和使命义务人要负连带义务；第二步， xx局查核。对被查核单元自查中存在的题目未发明未改正的，单元担任人和查核义务人要负连带义务；第三步，下级局对xx局查核中，凡某项内容因使命缘由形成严重失误或全局某项使命过失率达60%以上者，分担局长、局长负连带义务；第四步，对单元查核中，统一项查核内容全体系过失率到达60%以上者，相干科室担任人和使命义务人要负连带义务。年关查抄时，凡上半年查核中已发明应改正而未改正的题目，将加倍扣分，并究查间接义务人和单元担任人的连带义务。连带义务既与年度方针义务制查核相接洽，又与双向挑选、末位裁减轨制相接洽，间接触及干部的奖金发放、评先创优和干部操纵。

严酷的方针办理查核和义务究查轨制，增强了泛博干部的义务认识和争创认识，各单元在平常税收使命中，加倍重视办理底子使命，无力地增进了办理程度和征管品质、使命效力的进步。今朝我局所辖征税户中，企业报告率达98%，个别报告率达90%以上，报告精确率达100%，税务挂号率企业达100%，个别达90%，滞纳金加征率和税收违章案件惩罚面均达100%。

四、增强精力文化扶植，进步下层文化成立程度

我局70%以上的职员在下层，充实变更下层干部职工的使命主动性，把下层干步步队扶植成为政治过硬、营业精能通、风格杰出、法律标准的顽强战役小我，是确保实现各项使命使命的首要保障。使命中，咱们对峙以精力文化扶植为冲破口，操纵各类行之有用地体例和载体，在下层干部职工中普遍深切地展开“三优一做”勾当、争创“征管妙手”、“稽察妙手”、“计较机妙手”勾当及争创“文化科所”、“文化树模窗口”、“文化从我做起”等文化成立勾当，不时晋升下层文化成立程度。今朝，全局15个下层单元全数跨入平度市级以上文化单元行列，并出现出市文化单元斥候、市青年文化号、市杰出办事树模窗口、市文化办事斥候、省及市地税体系征管妙手、稽察妙手等一多量进步前辈单元和小我，在社会上成立了杰出的地税抽象。为增强干部的凝集力、向心力，局党委还在办公经费严重的情况下，想方设法筹集资金，改良下层使命和糊口前提。最近几年来前后投入资金上百万元，为各单元建起了小伙房、小浴室、小勾当室、小图书室、小菜院等“五小”举措方法，丰硕干部职工的专业糊口。为使干部放心下层，咱们还为全局干部职工在城区采办了住房，投资200多万元为各下层单元更新、采办了15辆班车和40辆使命用车，同时，在评先选优、奖金发放、福利报酬等方面向下层倾斜，遭到下层干部职工的分歧好评，营建了“拴心留人”的杰出情况，也极大地增强了泛博干部的凝集力、向心力和战役力，保障了各项使命使命的实现。

《税务体系下层扶植报告请示材料》全文内容以后网页未完整显现，残剩内容请拜候下一页查抄。

总之，几年来，在增强下层扶植方面，咱们本着重点凸起、统筹统筹的准绳，连系地税现实，做了一些实其其实的使命，但与市局的请求和进步前辈的兄弟单元比拟，仍有一定的差异，下一步，咱们将以此次集会为契机，进一步强化面向下层、办事下层认识，不时加大对下层扶植的投入，鞭策和增进下层扶植不时下台阶、上程度。感谢大师！

税务体系下层扶植报告请示材料 [篇2]

带领和同道们：

最近几年来，xx市地税局当真贯彻《天下税务体系下层扶植纲领》精力，文秘部落根据“政治过硬、营业谙练、风格杰出、法律公道、办事标准”的下层扶植总请求，安稳成立面向下层、扶植下层的思惟，凸起重点，强化方法，鼎力增强税务体系下层扶植，无力地鞭策和增进了各项使命的展开，确保了税收使命的实现。咱们的首要做法是：

一、以进步-干部全体本质为重点，鼎力增强带领班子和干步步队扶植

扶植一支高本质的干步步队，是增强下层扶植、确保实现各项使命使命的底子保障。为此，使命中，咱们把增强干步步队扶植作为增强下层扶植的重中之重，不时强化使命方法，进步-干步步队的全体本质：

一是增强下层带领班子扶植。从局党委到各下层党支部层层成立了政治现实进修轨制，操纵各类情势增强下层带领班子的思惟、构造、风格扶植，进步下层带领班子和带领干部的在朝才能及使命程度。自98年以来，咱们还在全体系中层以上干部中展开了“向我看齐”勾当，请求中层以上干部处置业心、义务感、使命立场、使命品质、清廉从税等方面向本身的部属表态“向我看齐”，带头就从命大局、对峙民主集合制、进步使命效力、不搞特别、清廉勤政等方面为干部职使命出楷模，并每一年对中层干部展开“向我看齐”勾当履行落实情况停止一次民主测评，不时增强下层带领班子的凝集力、向心力。为优化下层带领班子布局，咱们经由过程大众保举、民主评断、公然辩论、合作上岗等体例实时把品学兼优、使命实绩凸起的优异年青干部提拔到下层带领班子步队中。近几年来，咱们前后公然提拔了20多名中层干部充实到下层班子，大大优化了下层带领班子的春秋和常识布局，为下层使命增加了朝气和活气。

二是加大干部培训教导力度。在思惟政治教导上，咱们经由过程税检共建、电化教导等情势

对峙不懈地在泛博干部中展开情势教导、抱负教导、廉政教导和税收职业品德教导，指导干部职工成立精确的天下观、人生观、代价观和精确的权利观、位置观、好处观。为增强思惟政治使命的针对性，咱们还拟定了《思惟政治使命方针义务轨制》，将思惟政治使命的各项内容细化、量化，明白方针，落实义务，真假连系，重视实效。在营业培训上，连系以后干部职工学历和常识布局近况，拟定了《干部职工教导培训计划》，采用办培训班、请进来教、送进来学、小我进修和小我自学相连系等多种情势，增强对干部的税收财会、政策律例、税收英语、计较机操纵等营业常识和使命技术的教导和培训。今朝全局名退职干部中，大专以上学历的有177人，占67.6，此中本科49人，占18.7；税收、财会专业的143人，占58.3。

三是不时完美干部办理机制。为充实激起下层干部的使命主动性，几年来，咱们从深切干部人事轨制鼎新动手，不时完美干部办理机制，前后奉行实施了干部分级办理轨制、双向挑选轨制、末位裁减轨制、待岗培训轨制等一系列干部办理轨制。如末位裁减轨制划定，年关，经由过程严酷查核，在各下层单元中排出一个小我末位。小我末位单元的正职只能拿副职的奖金，副职拿普通干部的奖金，普通干部拿50的奖金。持续两年排末位的单元担任人要晋升调离原岗亭；各单元排末位的小我除不发奖金外，还要脱岗培训一个月。仅客岁一年全局就有15名末位职员接管了脱岗培训，扣发年关奖金30000多元，在全局发生了激烈反应。干部操纵办理轨制的鼎新，冲破了干部“能上不能下”的“铁交椅”景象和“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”景象，增强了泛博干部的压力感、义务感、危急感，在全局成立起了富有朝气与活气的干部办理操纵机制。

二、深切税收征管鼎新，成立精简、效力的税收办理体系

三、增强办理底子扶植，进步下层税收使命品质和程度

增强办理底子扶植是进步税收使命品质和效力的首要保障。几年来，咱们对峙人往下层走、心往下层想、劲往下层使，钱往下层投，不时加大对下层的投入，令人、财、物向下层倾斜，既改良了下层干部职工的使命和糊口前提，又夯实了下层底子办理使命，进步了下层使命程度和使命效力。

一是改良办税情况，进步办事品质。税收办事是下层税收使命的一项首要内容。为进步下层税收办事程度和品质，几年来，咱们不时加大对下层底子举措方法扶植的投入，在各单元普

遍建起了高标准、标准化、功效举措方法齐备的办税办事场合。各办税办事厅还统一设置了办税流程图和公然栏，对征税人实施公然办税和一条龙办事；在软情况扶植上，拟定了《首问义务轨制》、《文化办事用语轨制》、《地税干部一日行动标准》、《定标限时督查轨制》等一系列使命轨制，以轨制标准和束缚干部的言行，以杰出的办税情况和高效、快速的使命效力为征税人供给涉税办事。

三是严酷方针办理查核，进步税收办理程度。为确保各项使命落到实处，咱们拟定了严酷的方针查查办理方法，将税收使命分化成税收使命、税收底子办理、税收法律办理、税收计会统、干步步队及精力文化扶植等五大项，细化量化各项使命方针的查核内容及标准，归入各下层单元年度方针义务制查核。为确保查核方法的迷信公道和查核成果的其实、公道，处理以往方针办理查核中流于情势、走过场的题目，咱们还对查核方法慢慢停止了立异和完美，实施四级查核连带义务制，即：第一步，单元自查。本单元对应发明的题目未发明未改正的，单元担任人和使命义务人要负连带义务；第二步，xx局查核。对被查核单元自查中存在的题目未发明未改正的，单元担任人和查核义务人要负连带义务；第三步，下级局对xx局查核中，凡某项内容因使命缘由形成严重失误或全局某项使命过失率达60以上者，分担局长、局长负连带义务；第四步，对单元查核中，统一项查核内容全体系过失率到达60以上者，相干科室担任人和使命义务人要负连带义务。年关查抄时，凡上半年查核中已发明应改正而未改正的题目，将加倍扣分，并究查间接义务人和单元担任人的连带义务。连带义务既与年度方针义务制查核相接洽，又与双向挑选、末位裁减轨制相接洽，间接触及干部的奖金发放、评先创优和干部操纵。

严酷的方针办理查核和义务究查轨制，增强了泛博干部的义务认识和争创认识，各单元在平常税收使命中，加倍重视办理底子使命，无力地增进了办理程度和征管品质、使命效力的进步。今朝我局所辖征税户中，企业报告率达98，个别报告率达90以上，报告精确率达100，税务挂号率企业达100，个别达90，滞纳金加征率和税收违章案件惩罚面均达100。

四、增强精力文化扶植，进步下层文化成立程度

我局70以上的职员在下层，充实变更下层干部职工的使命主动性，把下层干步步队扶植成为政治过硬、营业精能通、风格杰出、法律标准的顽强战役小我，是确保实现各项使命使命的首要保障。使命中，咱们对峙以精力文化扶植为冲破口，操纵各类行之有用地体例和载体，在下层干部职工中普遍深切地展开“三优一做”勾当、争创“征管妙手”、“稽察妙手”、“计较机妙手”勾当及争创“文化科所”、“文化树模窗口”、“文化从我做起”等文化成立活

动，不时晋升下层文化成立程度。今朝，全局15个下层单元全数跨入平度市级以上文化单元行列，并出现出市文化单元斥候、市青年文化号、市杰出办事树模窗口、市文化办事斥候、省及市地税体系征管妙手、稽察妙手等一多量进步前辈单元和小我，在社会上成立了杰出的地税抽象。为增强干部的凝集力、向心力，局党委还在办公经费严重的情况下，想方设法筹集资金，改良下层使命和糊口前提。最近几年来前后投入资金上百万元，为各单元建起了小伙房、小浴室、小勾当室、小图书室、小菜院等“五小”举措方法，丰硕干部职工的专业糊口。为使干部放心下层，咱们还为全局干部职工在城区采办了住房，投资200多万元为各下层单元更新、采办了15辆班车和40辆使命用车，同时，在评先选优、奖金发放、福利报酬等方面向下层倾斜，遭到下层干部职工的分歧好评，营建了“拴心留人”的杰出情况，也极大地增强了泛博干部的凝集力、向心力和战役力，保障了各项使命使命的实现。

总之，几年来，在增强下层扶植方面，咱们本着重点凸起、统筹统筹的准绳，连系地税现实，做了一些实其其实的使命，但与市局的请求和进步前辈的兄弟单元比拟，仍有一定的差异，下一步，咱们将以此次集会为契机，进一步强化面向下层、办事下层认识，不时加大对下层扶植的投入，鞭策和增进下层扶植不时下台阶、上程度。感谢大师！

【税务体系下层扶植报告请示材料】相干文章：

税务下层扶植使命报告请示材料08-03

下层扶植年名目推动会报告请示材料08-17

小我师德报告请示材料-报告请示材料08-24

监检报告请示材料-报告请示材料08-24

报告请示材料08-04

黉舍拓展课报告请示材料-报告请示材料08-24

英语教员报告请示材料-报告请示材料08-24

红围巾志愿者报告请示材料-报告请示材料08-24

班主任代表报告请示材料-报告请示材料08-24