堆栈羁系年关总结报告

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堆栈羁系年关总结报告

回首曩昔,瞻望将来.2017年已靠近序幕,回首曩昔的一年,现将局部任务总结以下: 局部的扶植与办理获得了增强,充实操纵例会将公司打算当真转达,让本局部列位共事熟悉到公司的成长远景和雄伟方针.

堆栈羁系年关总结报告

增强了本局部职员的培训进修,真正把握了物料进,出,存的任务流程,使他们真正阐扬手艺主干和榜样带头感化,使物品能起到物流顺遂周转,同时也真正做到了物尽其用,量才录用的感化,今天的任务是离不开列位共事的主动共同,使其堆栈办理任务获得了有用的改良.

主动共同打算部,推销部和发卖部,对库存板滞物品的积存停止整改,防止了原材物料的华侈,节俭了原资料,处置了局部板滞物品,并改良了堆栈物品和堆放的紧缺景象,还给出产周转供给了公道空间.

主动共同财政局部任务,保障了对表单的上交时候和数据的精确性,实在性,推销与供给商之间的信息反应任务都获得了大师的分歧好评,

操纵看板办理和数字办理使相干局部的出产.任务在跟尾上有了很大的进步,给公司的全体运作起到了不可低估的感化.总之,08年获得的成就,离不开列位带领的悉心关切和指点及列位同仁的鼎力撑持和共同,但仍是存在必然的题目和缺乏,首要表现以下方面:

宁静办理力度不够.

1.在繁忙中对领料及送货职员立场烦燥了一些,导致相同停止不欢而散时有产生. 改良打算:尽能够按时收发料,以保障堆栈办理员有充足的时候处置备料,清点,清算等事件.

2.短时候培训后的接管才能无限,再培训和来料反应信息力度有待增强.

改良打算:尽能够每周对堆栈办理员停止培训,进步其办理才能,履行力,确保收支仓数据精确,确保信息反应实时并实在.

3.在堆栈办理及数据办理才能上有待进步.

改良打算:为进步物料的办理,对一切收支仓物料尽能够按<堆栈办理法式>履行,为确保打算部.推销部.出产部及发卖部能实时领会物料库存环境,对k3数据及库存日报表需有专人担任录入.确保在收支仓前查问并录入相干数据再收发料.确保数据的精确性与实时性.

在挥手今天的时辰,咱们将迎来新的一年,对曩昔获得的成就,将不卑不亢,脚结壮地一步一个足迹走下去,对曩昔的缺乏,将不懈的尽力图取做到最好,咱们将会用步履来证实咱们的尽力,我加倍清晰获得不是靠光辉的体例,而是靠不时的尽力,说真话堆栈真不甚么成就可言,就算有那末一丁点儿成就也难以填补缺乏,在迎来掌声和鲜花之时,起首应当是公司及公司高层带领办理无方,是他们谨小慎微的功效,也是他们带着大师走出来的今天,而堆栈能在实际环境中不时的改良是离不开几位共事的顶力协作的成果,感谢你们!

2017年,是全新的一年,也是自我挑衅的一年,咱们将尽力更正曩昔一年任务中的缺乏,把新一年的任务做好,为公司的成长远景尽一份力.在将来的领奖台上,那一份光荣是公司的,是几位共事的.为了公司成长得加倍强大,并跻身于国际进步前辈企业行列,让咱们联袂协作,缔造出光辉的今天,在此祝列位带领和列位共事身材安康！万事快意！新年欢愉!

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