怎样清算集会记要

5月9日，市公路局局长、党委布告王清掌管召开党委集会，研讨议定事变以下：

一、集会听取了王兆立同道对2011年度党员成长打算支配定见的报告叨教。集会准绳赞成报告叨教定见。集会夸大，成长新党员是增强党的扶植的主要使命步履，要采用实在有用的方式肯定好党员成长工具，详细做到：一是严把党员品质关，确保新成长党员全体本质高、使命才能强；二是成长标的目的要向一线倾斜，重视在出产使命一线、青年、高常识群体和各种人材中成长新党员；三是成长党员进程要全程公然，自发接管职工大众监视，确保成长成果民主迷信。集集会定：将市委构造部本年分派给我局的18个成长名额按照各单元的原有党员比例停止兼顾分派，此中，局构造打算本年成长1人；环翠局打算本年成长2人；高管处打算本年成长5人；烟威路打算本年成长1人；设想院打算本年成长1人；抱海旅店打算本年成长3人；监理公司打算本年成长4人；正途公司打算本年成长1人。

二、集会听取了于新政同道对《威海市公路局构造车辆操持方法（试行）》的报告叨教。集会准绳赞成报告叨教定见。集会指出，公事车辆操纵是全社会遍及存眷的一项主要题目，特别是比来国度集合整治公事用车勾当展开以来，力度史无前例，步履详尽到位，公路部分要自发顺应新情势的须要，进一步规范构造车辆操持轨制，进步车辆操纵

效力，晋升办事程度。集会夸大，一是要严酷履行车辆操持方法，该方法一经经由进程，就要严酷履行，局办公室车辆操持中间要迷信调剂好公事车辆，进步车辆操纵效力，确保不因车辆操纵题目迟误公事操持；二是局班子成员要建立大局看法和典范认识，自发遵照车辆操纵划定，不只要在步履上履行，还要在思惟上撑持，为分担科室和下层单元带好头、做楷模，带领出差后，车辆实时交由办公室担任同一操持；三是要不时完美车辆操持方法，跟着时候推移，要将裸露出来的题目做实时调剂，准绳上，全局车辆总数不再增添，确需有新增用车的，实施外部调剂。集集会定：一是要当真研讨，迷信调剂，别离从各名目办抽调一部车，从高管处调剂3名流员到局构造，由局办公室车管中间同一操持，名目办地址下层局要与名目办做好相同调和，迷信处置好因抽调车辆而产生的车辆操纵题目，办公室车管中间要实在增强操持和调剂，确保车辆操持方法落实到位；二是构造车辆操持环境定见反应表必须按划定收缴，作为增强车辆操持和查核驾驶员的按照，由办公室担任实时汇总；三是路政车辆操持由席琳军总工程师牵头，路政科担任，按原有方法果断履行下去，特别是装置GPS定位体系后，要增强羁系，严厉处置违规车辆，路政法律车辆不得在旅店、文娱场合等门前停放，防止构成不良影响；四是要处理好财政委派职员车辆操纵题目，财政科、审计科和委派财政职员本身要增强与所委派的下层单元相同接洽，实在处理好委派职员的高低班题目；五是局属各单元要参照本方法履行，拟定出各自单元的车辆操持方法，作为一个议题鄙人次行政办公集会上停止报告叨教。

三、集会听取了冷毅同道对2011年工程、养护扶植打算的报告叨教。集会指出，本年，我局争资立项的力度很大，从省局打算支配来看，总打算投资15亿多元，此中新增6.3亿多元，昔时打算名目资金5亿多元，在全省17个地市傍边排名第一，但个体名目还存在资金缺乏等现实题目，下一步要召开专题集会停止研讨支配。集集会定：一是由工程科担任，放松实现已建工程计量；二是由孙勇主席牵头，工程、养护、打算等相干科室到场，对每一个名目当真停止研讨和梳理，对详细题目做到提早参与，心中稀有，在专题支配集会上，各分担带领担任详细报告叨教。

四、集会听取了郭建军同道对《全市公路改建及养护施工交通构造操持实施打算》的报告叨教。集会准绳赞成报告叨教定见。集会指出，做好公路改建和养护工程施工现场和交通构造操持是贯彻省局请求和知足国民大众宁静便利、温馨出行的火急须要，是周全晋升全市国省支线公路扶植、操持和办事程度，展现担任人行业新抽象的无力步履，要采用无力方法规范构造好，做到有法可依、有法必依，实在贯彻下去。集集会定：由董礼文副局长牵头，相干科室参与，搞一次专项集合操持勾当，放松将该打算落实到位。

集会还研讨了其余事变。

局党委委员董礼文、毕建华、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孙勇、席琳军、徐法政、郭有辉参与了集会，有关科室和单元担任人出席了集会。

怎样清算集会记要 [篇2]

时 间：20**年2月16日上午

主 持 人：毛大龙

出 席 人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜

列 席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏代丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波

一、毛大龙同道转达了天下第二次产学研使命集会精力和20**年全省教导使命要点。请求要连系下级唆使精力，缔造性地展开使命。

二、集会决议，王梅珍同道辅佐毛大龙同道掌管学院行政平常使命。各单元、部分要实时向分担带领叨教、报告叨教使命，分担带领要在权柄规模内斗胆使命，实时点头。若有主要题目须要学院处理，则提交办公集会研讨。

三、毛大龙同道再次重申了集会轨制鼎新和增强操持题目。毛院长夸大，院长办公集会是决议打算集会，研讨、处理学院办学进程中的严重题目。要构成例会轨制，如无特别环境，每周一上午召开，以确保实时研讨题目、处理题目，进步使命效力。详细法式是，每周四前，在获得分担带领赞成后，将须要处理的议题提交办公室。集会研讨决议的题目，即为学院决议打算，各单元、部分要当真履行，办公室担任催促查抄。

毛院长就有关部分反应的讲授操持中的多少详细题目，再次重申，必然要理顺使命干系，部分与部分之间、构造与分院之间、分院与分院之间必然要做好相同、跟尾使命，相互懂得，相互撑持。构造本能机能部分要注重经由进程尽力使命来建立本身的抽象。下层分院要进步使命效力，对不定时候节制点实现使命的要提出攻讦。要实在增强根本操持使命，查漏补缺，尽力根绝讲授变乱的产生。

三、集会决议，要进一步关怀先生的糊口题目。责成先生处连系课堂操持等使命，落实好先生的勤工俭学使命。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全数供先生操纵，以处理先生就餐拥堵题目。针对校外施工单元早晨违规施工，影响先生歇息题目，集会责成打算财政处当即与高教园区管委会反应，尽快妥帖处理。

四、集会决议，要规范先生的技术判定使命。重申，先生毕业之前须获得中级以上技术证书，才能发给毕业证书。由财产园设想中间（考工站）详细构造先生的报名、培训和查核使命。

五、集会决议，要增强对外交换和进修。争夺操纵寒假时代，构造教工到境外考查进修。

六、针对本年的招生使命，集会决议，召开一次专题集会，兼顾处理本年招生中的严重题目。

怎样清算集会记要 [篇3]

集会时候：2015年11月3日09:00-10:30 集会地址：团体公司五层总司理办公室 主 持 人：XXX

参会职员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人：XXX

集集会题：对优化组合后须要明白的几个题目 集会内容：

2015年11月3日，XXX副董事长和总司理XXX，调集总工程师XXX、运营副总XXX、基建副总XXX、总司理助理XXX在五层总司理办公室闭会，研讨明白了优化组合后人为发放和员工工休等题目，集会构成以下定见： 

一、对优化组合后工薪发放题目

1.构造及各矿从9月1日起履行新的工薪规范，详细明白以下：

（1）各矿副矿级以上职员和公司宁静出产体系部长，月薪规范按年薪的十二分之一发放。

（2）公司宁静出产体系科长，工薪按优化组合打算所肯定的月人为程度规范履行。

（3）构造非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合打算所肯定的一级规范履行。

（4）团体公司科员的工薪级别，由各部带领构造查核，按照才能和成就提出工薪级别规范，经分担副总查核后，报公司带领核准履行。

2.构造和各矿玄月和十月份工薪不再追溯查核，十一月和十二月份公司要对工薪实施查核发放制。

3.公司副总级带领已有工薪报酬的，暂按原有规范发放。暂还不肯定工薪的，等董事长返来肯定。

4.对各矿停产时代工薪操持方法

集会明白，各矿因天然灾难等不可抗力缘由此构成停产的，公司暂按以下准绳操持：

（1）在停产时代，未展开任何有用的使命来启动、规复出产使命的，全部矿井带领的工薪按70%发放。

（2）在停产时代，为了启动、规复出产主动使命（如装备装置、调试）的，全部矿井带领的工薪按照使命的现实结果按

80%、85%或90%发放。

5.对公司构造值班及下井补贴规范

（1）参与公司宁静出产值班的职员，倡议每人每班补贴80元。

（2）团体公司职员下井补贴，倡议部长50元、科长30元、科员20元。

二、对下一步绩效查核方法

1.公司对各矿后二个月查核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总司理助理任恩昌按照《煤矿宁静出产品质规范化查核方法》停止订正补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上职员查核按照。

2.公司对构造宁静出产部分职员的查核方法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总司理助理任恩昌，放松拟定宁静出产体系职员的查核细则方法，从11、12月试行，年末订正后正式推出查核轨制文件。

3.非矿类构造职员查核方法，按照已定查核规范履行。

三、对员工工休题目

集会明白，从此刻到年末，员工缺勤、请告假及工休暂定为：

1.省内员工使命26天为全勤，省外员工使命24天为全勤。

2.各矿、各部分在保障不影响使命的环境下，可公道支配员工轮番工休。

3.因使命缘由工休日没法支配歇息的，经考勤部分核实后，

对超越天数按当月日人为程度予以补贴，因小我缘由达不到全勤天数的，按员工确当月日人为程度予以减薪。

4.集会明白必须严酷履行请告假轨制，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部分司理告假必须报总司理核准，一次违背划定的，罚款500元；两次以上违背划定的，复职查抄。其余职员的告假按照公司相干划定履行。

四、重申构造、矿级、宁静出产体系带领下井次数 按照国度和处所当局对团体公司、矿级、宁静出产体系带领带仆从、与工人同上同下轨制的请求，各级带领要当真落实此项轨制，详细请求为:

1.团体公司的董事长、总司理每个月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次；

2.矿级带领矿长每个月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。

3.宁静出产体系部分带领每个月下井次数不得少于20次。

2015年11月3日

主题辞： 优化组合 人为 工休 肯定 记要

呈 报：郭董事长

主 送：各煤业公司、构造各部分

抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份

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