制衣厂年末总结报告

相干保举

制衣厂年末总结报告

一、增强质理办理使命

制衣厂年末总结报告

此后环球经济环境遭到金融危急的影响，各行业在运营上都碰到了必然的坚苦，公司带领自动应答经济环境的倒霉身分，以品德求保管，在迷信成长观思惟的指点下，经由进程周全晋升企业的办理使命，到达前进产物品德和各岗亭使命职员使命品德的方针。年头，总司理亲身掌管、持续召开了厂级带领班子扩展会、中层以上干部会、全部职工大会停止带动策动，同一全厂干部职工思惟熟悉，让大师进一步大白，品德是企业性命的首要性。公司拟定了对产物品德的实施打算，将各项办理请求和规范细化，停止义务的层层分化和落实，咱们把使命规范、产量、品德和宁静出产请求写入《品德整治办理承包义务书》，在全厂职工大会上，由各部家世一义务人与总司理现场签定义务书。各局部、车间对比义务书的请求，根据各自的职责范围，寻觅实施的落脚点，停止办理使命的细化，实现企业的品德方针，对一切处置与产物品德有关的职员品德教导培训率达100，增强体系的有用性扶植，展开5s办理，严酷出产进程的品德节制。在保障本厂出产的产物品德同时，将外加工单元的出产物质使命也归入到本厂相干局部的使命中去。

二、增强公司干部的培训查核使命

进一步强化对干部的办理、培训和查核使命。咱们在本年××月起对泛博干部职工停止了培训，加倍正视培训内容的前进前辈性与合用性，使泛博干部职工体系地学到了本岗亭必须掌握的使命常识。在平常干部办理使命中，咱们进一步细化了对干部使命的查核。财政局部降服人手少的坚苦，进一步增强本钱核算使命，为厂带领的准确决议打算实时供给根据。装备局部把装备维修使命分出条理，实施打算维修和毛病维修相连系的维修情势，对重点装备严酷对峙停止有打算的防备性保护，以保障重点装备靠得住无缺。住点的外协小组职员，为产物布局的转型持久离家在外，大师经心失职，周密监控外加工单元的产物品德和交期，为企业利润方针的实现，作出了首要进献。经由进程干部培训使命，无力地

增进了公司各局部、车间各项办理使命细化，前进了使命品德，保障了产物品德和交期，下降了本钱，前进了经济效益。

三、增强绩效查核方式

经由进程强化员工查核轨制，请求保质、保量、定时实现局部月使命打算和各项使命，保障品德方针实现。当月应实现使命而没实现扣5分；每有一项使命使命没能按打算进度停止扣2分；产生普通品德义务变乱每次扣1分；严峻品德义务变乱扣30~60分；

四、尽力晋升企业质理办理程度

公司在每个月城市召开品德办理集会，带领小组按期停止产器查抄查核，并保管记实。对职工的使命环境按月停止统计，在查抄中对发明的题目实时提出整改定见，对产物品德影响较大的期限整改，并经公司带领小组验收，以便强化品德办理使命。

五、发明题目实时整改

本年，在使命中固然增强了办理力度，可是产物品德题目在出产中是仍是很难防止的，由其是当客户有大定单时辰，据统计，本年，××月份客户赞扬我司产物存在品德题目。××*公司定单工字扣题目,客户赞扬我公司产物存在严峻的品德题目,一个工字扣同时呈现几种品德题目:掉漆、钮面变形、色彩不同一。这使咱们和客户的相同呈现绝后的为难排场。客户对咱们的产物品德表现思疑，也对咱们的立场表现思疑。他们感受咱们不一点至心。厥后经由进程公司带领的出头具名，并采用了响应的处置方式才处置了这次品德题目。经历是深入的，一次使命上的不谨慎产生的品德题目会给客户带来非常不好的印象，这使得公司的抽象会在客户心目中大幅度下降。

前进产物品德，是前进公司品牌效应的条件保障，做好公司服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net产物的品德使命义务严峻，使命艰难，在此后，咱们将会以高度的义务心和使命感，把××*公司品德使命前进到一个新的程度，为公司经济成长做出进献。

制衣厂年末总结报告 [篇2]

2015年已将悄悄离咱们而去，回顾行将曩昔的一年，有苦、有甜、有酸、有辣、有冤枉、有欢喜，自已的心里感触万千。一年来，在公司带领及列位共事的撑持与赞助下，我严酷请求本身，根据公司及车间的请求，较好地实现了本身的本职使命，并且经由进程尽力，使本身在使命情势上有了新的冲破，使命体例也有了较大的改良。现将2015年的使命环境总结以下：

我身为一组之长，固然不甚么权利，但负担着全组的出产物质和数目及调剂工序的重担。跟着公司范围的扩展和着名度的日趋晋升，客户对品德请求也愈来愈高，是以，公司下层带领对产物品德也非常正视。我深知作为车间的组长，本身的使命间接影响车间的使命品德。出于对公司的负义务，我在品德节制方面一向不敢有所松弛，自动与查验的共事实时停止相同和交换，对出产进程中呈现的题目，缺点从不等闲放过，同时增强工人对品德首要性的熟悉，请求大师当真做好自检互检使命，尽能够或许不让有题目的衣服从本组流入下一道工序。

我本身的学问、才能和经历与一位优异称职的组长另有必然的间隔，时辰不敢漫不经心，一向在向带领进修，向四周的共事进修，自动前进本身本质，尽力前进使命效力和使命品德，争夺使命的自动性。经由进程本年这一年的尽力感受本身仍是有了必然的前进，能够或许或许比拟自在地处置平常使命中呈现的各种题目，在构造办理才能、综合阐发才能、调和办事才能和笔墨语言抒发才能等方面也响应有了前进，保障了本岗亭各项使命的一般运转，能够或许或许以准确的立场看待各项使命使命，具有较强的专业心，义务心。

一年来，我敬业爱岗的使命，获得了一些小成就，但也存在一些题目和缺乏，品德是出产出来的，而不是查抄出来的，便是说要讲全

面品德办理，要根据方针请求当真抓好每个关键，每道工序。同时品德查抄又非常首要，出格是在出产进程中的品德查抄能够或许有用地防止产生品德变乱和品德题目，变过后处置为事先防备和事中节制，变自动为自动。固然今朝公司从上至下都起头正视品德，但在现实操纵进程中仍是存在良多题目。我以为要想做好品德使命，必须掌握“严、细、实”的准绳，要严酷办理，当真详尽，狠抓落实。

在行将曩昔的一年里，咱们组的办理程度有了必然的前进但仍是存在一些题目，如：有局部工人的操纵程度有待前进，工人的使命自动性还不被充实的变更起来等等。我深知：不高程度的办理，就不高本质的工人，就不高品德的产物。是以，我会在此后的使命中侧重处置前进本组工人综合本质的题目，争夺在较短的时辰内让员工的综合本质有较大的晋升。

此后尽力的标的目的：新的一年象征着新的出发点，新的机缘，新的挑衅。我会再接再砺，当真前进本身的使命程度，向前进前辈组、好组进修，增强办理，勤恳使命，我不求做到最好，也要做到精美绝伦，但求无愧我心，为公司和车间进献本身的气力，周全实现带领交给我的各项使命，为车间带出一个能享乐刻苦的一个组。

最初，但愿带领能在此后的使命中自始自终的撑持我，我将以加倍优异的使命热忱报答带领的关怀与厚爱，由于我会一向尽力！

感激！!

报告请示人： ***

2015年12月29日

制衣厂年末总结报告 [篇3]

列位姐妹们，大师好。龙年就要曩昔了，本年咱们张庄分厂，不管是产量仍是品德都远远抢先于县城的总厂。成就的获得都是与你们的敬业与进献分不开的，非常感激你们对我的使命的鼎力撑持与共同。能在一路使命便是一种缘分，我很欢快和你们领会，并结下深挚的友情。

曩昔的一年，你们支出了良多。自发加班、严酷遵照使命规律、怨天尤人、连合协作精力好。有的带病对峙下班；有的把活拿回家干；有的去到场宴席、还没竣事就急着前往；有的挤时辰干家务，是以与老公闹了抵触、轻慢了孩子。碰到雨雪、酷寒等卑劣气候，绝大大都依然能定时下班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很对劲，也为你们感应高傲、高傲。

这几年由于受天下金融危急的影响，对外服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net加工行业深受影响。定单少了，单价低了，良多服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net厂是以吃亏或开张。咱县今朝能一般出产运营的也就还剩两三家，而咱们康荣便是此中佼佼者。你们能够或许也发觉到了：一样的定单，这一批或许就比上一批价钱低。为了尽能够或许削减你们的丧失，我常常和孙司理、林司理据理力图，偶然乃至争得面红耳赤，此中的酸楚只需本身晓得。据我领会，咱们张庄分厂的人为在全县服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net行业中即使不是最高的，也是比拟高的。我以为在咱们家门口，在出满全勤的环境下，每个月能拿到一千七八就不错了。对此，我已尽了最大尽力，或许有个别职工仍是不很对劲，请你们懂得、体谅。

来岁经济情势仍是不好，良多内向型服装网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net网www.vhao.net厂到此刻都还不接到定单，而咱们厂定单却已排到六月份。我能够或许保障：只需列位姐妹就像本年如许干法，人为绝对不会比本年低。我但愿来岁正月初八下班时，你们都能定时来，咱们持续在一路干。

春节就要到了，给大师拜个晚年，祝你们：阖家幸运、万事快意、心想事成。

制衣厂年末总结报告 [篇4]

光阴荏苒，2015年已悄悄离咱们而去，回顾曩昔的一年，心里不禁感伤万千。一年来，在公司带领及列位共事的撑持与赞助下，我严酷请求本身，根据公司及车间的请求，较好地实现了本身的本职使命，并且经由进程尽力，使本身在使命情势上有了新的冲破，使命体例有了较大的改良。现将2015年的使命环境总结以下：

一、首要实现的使命（连系现实环境修改增加）

1．本组的扶植与办理获得增强

XXX建立的时辰不长，因其前身“XX公司”的办理比拟紊乱，故在班组中存在良多亟待处置题目。为了处置这些题目我采用了规范履行正鼓励轨制的方式。对本组表现较好的员工赐与加查核分，而对表现较差的员工则果断扣除必然的查核分。由于采用了这类赏罚清楚，公允公道的查核方式，本组员工的履行力获得了很大的前进并且前进了班组的凝集力。

2．狠抓宁静办理。

制衣车间绝对公司其余车间来讲宁静隐患较多，比拟等闲出变乱，在曩昔的2015年里也产生了几起严峻的工伤变乱，这些变乱给公司和车间带来的丧失是庞大的。“愚者用鲜血调换经历，智者用经历防止变乱”。身为一组之长，固然所具有的权利不是很大，但负担着全班十几名员工的性命宁静的重担。是以，对宁静使命我从未抓紧过，月月讲，天天讲。

3．保障产物品德

跟着公司范围的扩展和品牌和着名度的日趋晋升，花费者对XXXX的品德请求也愈来愈高，是以，公司高层对产物品德的正视程度也被提到了一个史无前例的高度。作为整制衣财产的龙头工艺，制衣车间所负担的义务也愈来愈大。我深知作为车间的组长，本身的使命间接影响车间的使命品德。出于对公司的负义务，我在品德节制方面一向不敢有所松弛，自动与查验班的共事实时停止信息的相同与交换，对出产进程中呈现的题目件，缺点件从不等闲放过。同时增强员工对品德的首要性的熟悉，请求大师当真做好自检互检使命，确保不让一个题目件从本组流入下一道工序。

4．自动到场车间改良勾当

制衣车间就像一个大师庭，我天天糊口使命在这个暖和的大师庭里，作为这个大师庭中的一员我感受我有义务和义务将她扶植的加倍夸姣调和。是以，一年来，我自动到场车间的改良勾当，并变更班组员工的自动性，操纵个人的聪明对车间提出了良多有代价的改良。

5．增强本身进修，前进营业程度

由于感应本身身上的担子很重，而本身的学问、才能和经历与一位优异称职的组长都有必然的间隔，以是总不敢漫不经心，一向在进修，向书籍进修、向四周的带领进修，向共事进修，自动前进本身各项营业本质，尽力前进使命效力和使命品德，争夺使命的自动性。经由进程这一年的尽力感受本身仍是有了必然的前进，能够或许或许比拟自在地处置平常使命中呈现的各种题目，在管构造办理才能、综合阐发才能、调和办事才能和笔墨语言抒发才能等方面都有了很大的前进，保障了本岗亭各项使命的一般运转，能够或许或许以

准确的立场看待各项使命使命，具有较强的专业心，义务心。

6.（本身增加）

二、使命中呈现的题目及处置方式（连系现实环境修改增加）

一年来，我敬业爱岗、缔造性地展开使命，获得了一些成就，但也存在一些题目和缺乏，首要表此刻以下几点：

1．宁静出产方面

宁静办理不做到位，力度不够；宁静培训不到位；查抄不到位。良多时辰，由于员工的休息强度较大，膂力耗损较多，是以在实现当天的产量，做清算现场的使命中呈现轻忽宁静的景象，更是有在劳保用品不穿着整洁的环境下停止操纵的景象从而致使9月10月持续两次产生划伤变乱。此刻想来这两起变乱的产生，我有着不可推辞的义务。起首：在构造班组平常宁静培训的进程中不真正做到让每个员工时辰将宁静出产服膺于心；其次：在宁静查抄方面不做到全程跟踪全程查抄；最初：在产生一次变乱后不实时总结经历经历，防止近似的事务再次的产生。使我的员工蒙受疾苦，使车间的声誉及好处遭到毁伤我非常自责。为此，我决议在此后的使命中增强宁静培训的力度并改良相干培训的情势并强化班组宁静员的义务感，使班组每位员工都熟悉到宁静出产的首要性，从而构成“大家正视宁静出产，大家到场宁静出产”的杰出空气。

2．品德节制方面

品德是出产出来的，而不是查抄出来的，便是说要讲周全品德办理，要根据方针请求当真抓好每个关键，每道工序。同时品德查抄又非常首要，出格是在出产进程中的品德查抄能够或许有用地防止产生品德变乱和品德题目，变过后处置为事先防备和事中节制，变自动为自动。固然今朝公司从上至下都起头正视品德，但在现实操纵进程中仍是存在良多题目，特别是班组之间的共同，比方在板料的运输和制品的装卸进程中另有良多有待改良的处所。要处置这些题目不是某一个班组尽力就能够或许做好的，这须要几个相干班组的通力协作，我以为要想做好品德使命，必须掌握“严、细、实” 的准绳，要严酷办理，当真详尽，狠抓落实。

3．班组办理方面

固然在曩昔的一年中班组的办理程度有了必然的前进但仍是存在一些题目，如：员工的规范化功课环境有待改良，员工的专业手艺程度有待前进，员工的使命自动性还不被充实的变更起来等。我深知：不高程度的办理，就不高本质的员工，就不高品德的产物。是以，我会在此后的使命中侧重处置前进班组员工综合本质的题目，充实操纵专业时辰，多支配一些有关规范化功课和冲压专业手艺常识的培训，争夺在较短的时辰内让员工的综合本质有较大的晋升。

三、此后尽力标的目的（恰当增加或补充）

新的一年象征着新的出发点，新的机缘，新的挑衅。我会再接再砺，当真前进营业、使命程度，为公司和车间成长，进献本身的气力。

我决计在接上去的一年中尽力做到以下几点：

1．增强进修，拓宽常识面。尽力进修制衣专业常识和相干办理常识；

2．本着脚踏实地的准绳，做到下情下达、下情上报；真正做好带领的助手；

3．增强与车间兄弟班组的相同协作，向前进前辈班组进修，增强办理，尽力使班组构成连合分歧，勤恳使命的杰出空气；此后的糊口便是如许了，我不求做到最好，也要做到精美绝伦，不求班师返来，但求无愧我心，我会做好的！

4．周全实现车间交给的各项使命，为车间带出一个能打硬仗，享乐刻苦的一个组。最初，但愿列位带领能在此后的使命中自始自终的撑持我，我将以加倍优异的使命事迹报答列位带领的关怀与厚爱，由于我会一向尽力！感激！!

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