个贷中间练习使命总结

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个贷营销中间太原分中间营销五部使命总结

个贷中间练习使命总结

一、使命总结

1、团队客户司理总计13名。

2、本周总进件量为14，此中有用进件量为4，放款额为231877.85元。

3、首要的展业体例为贴不干胶。

二、使命中存在的题目

1、老员工营业不熟习，新员工不标的目的。

2、团队内有个别客户司理使命立场不够规矩，稍有成就就自豪骄傲，针对此环境，增强与客户司理的相同，并夸大事迹导向，让一切人都有有危急感。

3、对进件量低的缘由未停止深条理的发掘，只是单方面夸大必然要有进件。

三、使命方针

1、追求新的展业路子，加大告白投入力度。

2、进一步优化团队职员设置装备摆设，搀扶主干员工，并变更新员工的客观能动性，实时发明团队中存在的题目，实时与团队外部职员相同。对立场不规矩不事迹的客户司理劝退。

3、对立场不规矩，事迹不抱负的客户司理停止教导，无无较着改变者则停止劝退。

4、率领团队职员一路外出展业，实时发明展业进程中存在的题目，实时改正，并培育团队职员声誉心与小我看法，慢慢构成战役力。

四、下周使命打算

1、请求团队内每位客户司理进件2个，放款额度30万。逐日跟进使命环境，如完不成使命则领会缘由对其停止指点。

2、增强团队扶植使命。提拔今朝使命立场规矩，成就绝对好一些的人做为主干，成立发卖小组，事迹PK。经由过程设立队名队呼，增强每一小我的团队声誉感，从而增强团队的'凝集力和战役力。

3、增强团队文明扶植，培育爱岗敬业的精力，把使命当奇迹干。

4、正视并增强与客户司理的相同，时辰坚持咱们的思惟在统一频次。服膺“慈不带兵”并掌握好分寸。

5、上周客户司理总计13人，今朝在编13人，现实在岗13人。按照今朝团队现实环境，本周估计会有2人的调剂，备选职员已储蓄好了。有决定信念团队使命不会受影响。

6、国庆节前肯定的展业地址，本周起起头实发挥业。实在拓宽展业渠道。

发卖五部本周的使命环境及事迹较上周有很大的改变，我会尽力率领团队争第一扛红旗，也但愿带领赐与更多的指点。

刘强 2011年10月1日

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