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营业方针许诺书
我是 ，请大师为我见证：
作为 团队的一位营销主管，我将以延续成长团队为使命，尽力晋升团队创富才能，我必须做好楷模，率领团队取得好成就。为此，在09年一季度时代：我小我的支出要到达： ，小我营业方面，十年及以上期交保费 ，五年期交保费 。 团队十年及以上期交保费 ，五年期交保费 。团队有用人力 人，减员 人。我保证天天起码实现531，保证构造实行及到场公司及团队的各项集会。我保证天天当真召开二次早会，修改组员使命日记，教导和追踪组员的方针告竣。
为了实现以上方针，我将尽力以赴，一马当先，一往无前，不任何捏词，哪怕是破费更多的时候，支出更多的尽力，也必然要实现！
署名：
日期：
营业员方针义务书
为了进一步开辟市场，进步产物的市场据有率和资金回笼率，加强发卖用度办理，充实阐扬营业职员的主动性，确保本部分年度运营打算方针的实现，供销公司（以下简称甲方）受权各营业职员（以下简称乙方）担任各厂家的营业办理使命。按照责、权、利平等的准绳，两边在协商分歧的根本上签定2012年度方针义务书，以明白两边的义务、权力和义务。本义务书一经具名即对甲乙两边具备法令束缚力，甲乙两边应配合遵照。
一、方针在于经由进程方针义务办理，充实变更供销公司各营业职员主动性，发掘人力资本潜力；成立公司各营业职员的运营办理方针义务查核系统，以加强部分对各营业职员的有用监控；鞭策供销公司运营办理使命慢慢向感性、迷信、邃密和规范的标的目的成长，用迷信的方针评估系统考评；鞭策本部分办理手腕和运营气概的改变，加强各营业职员的义务认识和运营办理才能。
二、2012年年度查核时代：2012年1月1日至2012年12月31日。
三、甲方的权力和义务
1、甲方必须为乙方办理进程勾当供给须要撑持和保证；
2、甲方有义务尽力下降大众用度开销，下降各项本钱；
3、甲方有权对乙方的办理勾当进程停止查抄和监视，并提出改良定见；
4、甲方有权对乙方办理进程中呈现失控或严重失误而乙方又无有用处理方法时，订正义务书有关条目或决议停止本义务书的履行。
5、持续两月未实现相干事迹方针，甲方有权向乙方提出正告；
6、持续三月未实现相干事迹方针，甲方有权停止本义务书；
7、甲方有权对乙方的运营办理事迹停止按期的审计与查核；
四、乙方的权力和义务
1、乙方应严酷遵照国度各项法令、律例及公司拟定的各项办理划定；
2、乙方应在打算内的每一个月份实现步履打算分化方针，包含《年度运营打算与估算》划定的产量、发卖方针、回款率等（详见：供销部2012年度运营打算与估算分化打算）；
3、乙方应在每个月1日向甲方供给详细的可操纵的、可丈量的、可实现的、偶然候性的方针实行详细打算，在取得甲方核准后以此作为对乙方停止绩效考评、监视和节制的按照；
4、乙方必须按期按甲方请求提交与运营勾当有关的各项文件和材料，包含：月度发卖打算、月度发卖打算履行环境阐发报告、改良办法、月度报表及甲方请求供给的别的文件和材料；
5、乙方应接管甲方对其使命才能和立场的查核，详细按照绩效查核轨制；
五、本义务书由公司发卖司理和各营业员签订后即失效，并对两边都具备法令束缚力。
六、本义务书一式三份，发卖司理、各营业员各持一份，供销公司存档一份。
发卖司理： 营业员：
日期：2012年1月31日 日期：2012年1月31日
岗亭义务与方针许诺书
岗亭： 大客户家装营业组 许诺人：
一、 岗亭职责：家装营业组首要担任家装协作、设想师协作等事件，内容包含xx-x大客户营业综合信息
汇集、信息清算、客户访问、协作洽商与签约、前期办事等。
二、 使命协作和销量方针
1、 按照云南市场现实环境，大客户部我组2015年签约使命为 800 万元，按回款计较。
2、设想师、家装协作开辟方针：年度实现设想师档案成立150个，有用设想师（实现首单为规范）的占50%，即75名，年度设想师协作及家装协作发卖使命800万元；
3、按照年度方针拟定2015年3月1日至2015年12月31日年我岗亭方针查核以下：
我许诺，定时实现公司下达使命，如实现或未实现，接管《xx-x大客户办理轨制》奖罚！
xx-xx奇迹部（盖印）
总司理： （ 签 发）
履行时候： 年 月 日
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