快递超市练习报告

一、练习的根基概略

(一)练习的目标和意思

201x年7月份，我进入了自身大先糊口别的一个首要阶段——练习。在这里，我是抱着教员和怙恃的希冀而投入练习的。此次我所到场的练习不是做外表工夫，练习的成果也并不是那末首要，首要的是进程，另有乐在此中的那份痛并欢愉着的感触感染和收成。经由进程练习不只仅让我领会到专业常识利用到实际中的庞杂性和难度性。领会到，书籍和实际之间的差别抑或有很多收支的处所，并且让我进一步前进使命才能。

(二)练习时辰

201x年7月4日-8月28日。

(三)练习地址

南宁***超市

(四)练习岗亭

超市推销物流方面的练习

(五)练习内容和进程

起首，是进修阶段。经由进程这一阶段，首要是进修***超市的根基环境，重点进修领会超市推销、物流方面的环境。其次，实际阶段。经由进程这一阶段，首要是在超市徒弟的赞助指点下，展开发卖方面使命的详细实际，到场实际使命，并对超市物流方面的环境停止深刻研讨，查找题目并阐发题目。第三，总结阶段。经由进程这一阶段，一方面，对超市物流方面使命存在的题目，停止改良，完美和前进。别的一方面，总结为期一个月的实际环境。

我的使命内容是推销和担任物流方面的使命。起首是推销。详细使命便是根据超市发卖须要，对峙货比三家，比价钱、看品德、比办事，在保障品德的

条件了，挑选价钱绝对较低的产物，从而做到了推销的物质质优价廉，为超市节俭本钱。同时，根据超市出产运营实际环境，凸起节俭的准绳展开招(议)标推销使命，尽最大限制降落推销价钱。

别的，对于物流方面，我的首要使命是停止内部来料查验和内部供给商相同，和与超市其余局部的相同使命。当咱们收到进货单时，咱们就要对货色停止查抄，而后对单检货。第一步要查对好信息，肯定来料外包装上的标签信息与咱们手上的样品标签信息和进货单上的信息是不是分歧，即物料称号、编号是不是分歧。第二步根据送货单上的明细申明对来料停止最根基的表面查抄。第三，根据货色环境，该查对货色信息的的要查对材料，该将货色与其余货色停止组装查抄的，应注重该注重的处所。第四，肯定后，便要开出收货报告，由局部司理具名。第五，货色存入堆栈。第六，堆栈根据超市发货请求，构造发货。

二、练习感触感染

(一)成绩与收成

作为一位推销和堆栈办理的练习职员，不只仅要会干事，并且使命自身的使命特征决议了作为堆栈办理职员应有的才能：察看才能、逻辑推理才能、相同才能、办事才能和矫捷应变才能，别的也必须具有享乐刻苦、悲观开畅、气度坦荡的心态，不然使命的压力庞杂程度会让你喘不过。作为一位推销和堆栈办理职员，起首得对全部使命流程熟习，而后按流程使命。熟习产物，按规范查验，处置品德非常题目，要跟踪到位，与供给商成立友爱的协作干系，与其余局部相同要有章有序有条可依。此次练习，给了我不少精力上的打击。在这里，我不只收成了使命上的成绩也收成了很多为人办事的人生哲学。让我获得了很好的生长。

由于我是担任推销和物流上堆栈办理那一块的。以是使命给了我不少的困难和压力，固然偶然会寝食难安，偶然也要与别人辩论的面红耳赤，偶然也会

冤枉的无人懂得。而这时辰恰是磨练咱们的时辰，这个时辰，我既要尽快熟习本岗亭，学会若何推销、若何检货，熟习并长于与其余局部及供给商相同。在练习中，这些我都做到了。我想我代表的不只仅是小我，而是今世大先生，我用实际步履证实了，方才出校门的咱们或许履历缺少，或许思惟还不成熟，但咱们的综合本质并不差，只需咱们对峙上去用心去做，咱们必然能行。很欢快，不到一个月的时辰，我就完整接办使命了，能独当一面了，并能超卓的实现使命使命，时代处置了几个严重汗青品德题目。同时获得了下级、共事们的分歧认同。

这段练习履历，不只仅是我人生的一个转机点，也是我从头熟悉自身的一大转机点。我学会了面临使命，若何去对待它做它做好它做好本色性的使命，学会了若何更好的去与别人相同成立友爱干系，学会了若何更好的因地制宜。在这里，练习给了我生长的平台，在这里，我收成的不只仅是使命上的成绩，更是让我的心里天下和精力寻求、气度立场，人生代价观有了一个全新的定位。

(二)题目与缺少

经由进程练习，我以为作为一家超市，他的物流方面还存在很多的题目和缺少，限制了超市的生长。比方：

1、超市供给商不不变，致使推销周期太长

经由进程练习得悉，超市在推销方面，由于价钱等方面缘由，超市常常频仍改换供给商，而供给商的改换，必然构成质料不能实时到位，从而致使出产周期太长，倒霉于市场疾速反映。超市在实际出产进程中，须要不时地推销和耗损大批的物料，这些物料种类多，数目大，而超市又不停止迷信办理，不只构成大批华侈和丧失，还致使出产效力降落，本钱举高。同时，供给商干系办理方面比拟软弱，不与供给商成立耐久协作火伴干系。

2、超市缺少特地的物流办理机构和人力资本

超市不特地担任物流的局部，没法落实义务，降落了物流效力。比方不报酬低效力的配送担任任，也不报酬高额的库存担任任。由于不特地的机构来调和和处置相干事件，使题目出了也不关怀和研讨，致使不时反复一样的毛病。固然，改良和前进就更不人会问津了。

3、库存办理不到位拉升了物流本钱

超市客岁制品库存1000万元。此中，畅销品占20%即200万元，畅销品的间接本钱约为140万元。畅销品的均匀发卖价钱普通低于本钱的30-40%，如许间接带来的本钱丧失为60万元;发卖利润丧失为60万元;银行用度12万元。超市每一年的畅销品丧失所增添的物流本钱算计约为15万元。别的，反复扶植的库房和由此带来的保持和办理本钱，使超市的发卖物流本钱必然高于17万元。分歧理计划库存也是致使库存本钱回升的首要缘由之一。同时，制作进程中须要种类多，堆栈面积大，规模广，天天须要处置成千盈百的库存单元，分歧理计划库存导天天处置的收发票据量的加大。

三、对策与倡议

(一)与供给商成立耐久协作干系

在新的协作环境下，超市应当打造与供给商之间的火伴干系。由于，供给商不是超市的内部资本，而是超市的首要构成局部，是超市的一员。必须成立加强渠道成员之间的配合和交换，为渠道成员岂但供给利润最大化的产物和办事，更要供给耐久的红利才能和协作上风。在成立与渠道承运的交换方面，超市应从而加强与供给商的交换和相同，增进领会和供给商间的干系，加强信赖度和虔诚度。按期召开供给商联谊会，彼此领会，增进友情，进而构成配合同盟。

(二)成立特地物流机构，装备专业物流职员

倡议超市组建物流奇迹部，以进程办理为线条，以信息化为手腕对物料的推销、存储、运输、配送停止邃密化办理。同时，在物流奇迹部中应成立推销办理中间、仓储办理中间、发卖配送中间。要处置好各个局部之间的跟尾，避免

使命真空和使命反复。仓储中间存在发卖物流与推销物流功效穿插，既担任原材料的入库、保存和出库和相干的信息办理与通报，又担任物流奇迹部的制品的入库、保存、包装、出库及与各个分超市的周转库房的调和、信息的交换与协作。

(三)实施迷信的库存办理，降落存货程度

起首，要成立物流信息体系。这是超市及物流奇迹部有用节制存货的手艺手腕，并且有益于各个分超市之间调解存货。其次，成立存货ABC分类模子，将存货中的分类环境同步通报给相干局部、超市，使得产物投放决议计划的专家和带领重点关怀“20%”的重点产物在差别地区的市场反映。第三，经由进程迷信的物流办理使超市的库存程度到达较为抱负的状况，能够大幅度降落存货，畅销品丧失也将大幅度降落。

四、竣事语

固然，练习不只给了我熟悉社会的机遇，让我深切超市，领会超市生长，察看深思实际中存在题目，并且让我加倍认清自身，领会自身，从头定位自身，在实际付诸于实际的同时，也将自身跟社会接轨，司抱负跟实际接轨。在使命中晋升自身才能的同时，也有形地生长了自身的人生观、代价观，在为人办事的矫捷纯熟中成绩我多姿多彩的芳华与欢愉。在这里，Teamwork Spirit、义务、用心、专一、专业、宽大、悲观等等，这些对我而言将对我平生受害匪浅。

五、谢辞

我的练习已竣事，本练习报告从选题、材料搜集、研讨到肯定、内容点窜、终究成文，都获得了教员的悉心指点，获得的些微前进都离不开教员的教育。教员以深挚的实际根本，独到的研讨方式和成就，松散务实的治学立场，敷衍了事的治学风格，对我的论文的全体构想、研讨方式等方面都停止了耐烦、详尽和详细的指点。教员为先生的生长倾泻了大批的血汗，既教先生做学识，又教先生做人。

最初，我再次由衷的感激练习糊口中，一切指点和赞助过我生长和生长的教员和伴侣们。感谢你们。

六、参考文献

[1] 沈吉仁,肖孝德. 物流企业本钱节制初探[J]南方交通大学学报, 2015,(05) .

[2] 李涛,冯允成,陈翔. 供给链和ERP在电子商务摹拟讲授体系中的利用[J]北京航空航天大学学报(社会迷信版), 2015,(01) .

[3] 姜铸,郭伟. 论企业与供给商之间的信赖干系——以两家棉纺织企业为例

[J]北京纺织, 2015,(06) .

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