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施工名目筹谋书
工程名目是企业利润的首要来历和揭示企业气力的窗口,间接反应着企业抽象,影响着企业市场协作力。名目企业文明扶植在团体企业文明中占有着明显地位,具有无足轻重的地位和感化。为经由进程富有团体特点的名目企业文明扶植,同一名目代价取向,塑造名目团队精力,发掘名目内涵潜能,以最小的本钱、最优的品德、最美的抽象报答社会,摸索一条具有中铁地道团体特点的名目企业文明扶植新门路, 连系企业文明落地和名目法施工现实,拟定本筹谋书。
一、指点思惟
以《中铁地道团体2006—2010年企业文明扶植实行定见》为管辖,牢牢环绕名目企业文明扶植现实,凸起抓好“三个手册”的贯彻落实,到达培养员工步队、增进名目办理、扶植佳构工程、铸造企业品牌、晋升企业抽象的方针,为干幸亏建名目拓展市场不懈尽力。
二、遵照准绳
对峙团体理念管辖名目扶植全进程的准绳,对峙行动辨认体系规范名目和员工行动的准绳,对峙视觉辨认体系同一光鲜的准绳,对峙与思惟政治使命相连系的准绳,对峙与施工出产同支配、同查抄、同赏罚的准绳,对峙进程节制进步履行力的准绳。
三、筹谋内容
1、筹谋并停止理念辨认体系宣贯;
2、筹谋并停止行动辨认体系宣贯;
3、筹谋并停止视觉辨认体系宣贯;
4、遵照团体理念肯定名目扶植指点思惟,以杰出办理、优异步队、杰出工程践行企业理念;
5、展开名目扶植指点思惟和情势使命教导;
6、整合优化名目规章轨制,规范岗亭行动;
7、拟定员工培训计划,展开营业手艺培训;
8、规范并展开名目和员工礼节勾当;
9、设想建造名目团队手册/员工手册;
10、履行工程总公司企业文明有关请求;
11、增强外协步队企业文明扶植兼顾;
12、展开名目特点企业文明扶植勾当。
四、筹谋实行
1、成立名目企业文明扶植推动带领小组,构成职员:名目部司理、专职党工委布告或副布告、工会工委主任、团工委布告、运营财政部部长、工程部部长、办公室秘书,工区主任、党构造担任人、工会担任人、团构造担任人。
职责:(1)党政带领配合担任,工会“三工”扶植和团构造的文明勾当归入名目企业文明扶植,不具有设立专职职员的必须装备兼职职员担任平常使命。名目党政配合担任名目企业文明扶植,名目司理是第一责任人,党工委担任平常使命,工区主任是第一履行人。(2)同一计划名目企业文明扶植,成立方针和生长标的目的。(3)指点、构造、规范名目企业文明实行勾当。(4)对工区企业文明扶植停止查抄、指点。(5)连系宣扬思惟政治使命构造多种情势的企业文明扶植勾当。(6)调和、构造名目内部和内部企业文明扶植交换。(7)实时处置有损名目企业文明扶植的行动。(8)对工区企业文明扶植停止赏罚。
2、支付团体企业文明扶植“三个手册”
A类名目向团体公司片区批示部领劝三个手册”;B、Z类名目向详细承当施工使命的子分公司领劝三个手册”。团体公司企业文明部将成立差别种别的名目企业文明扶植操纵模块,支付体例另行告诉。
3、计划名目企业文明扶植实行计划
A类名目企业文明扶植实行计划肯定后,报片区批示部批复,名目企业文明扶植推动带领小组构造实行。B、Z类名目企业文明扶植实行计划肯定后,报详细承当施工使命的子分公司批复,报片区批示部备案,名目企业文明扶植推动带领小组构造实行。
4、进程节制
名目企业文明扶植归入企业党、政、工、团使命查核方针,使名目企业文明扶植与名目出产运营融为一体,做到同步筹谋、同步实行、同步查抄、同步赏罚,彼此增进、配合生长。
团体公司和各子分公司企业文明部是名目企业文明扶植的营业主管部分,要从内容和举措措施扶植上增强指点监视,阐扬好体系办理感化,并当令抽查计划实行环境。对影响严重的工程名目,团体公司视环境采用片区批示部、子分公司、名目协同联动的体例配合做好使命。
团体公司片区批示部负有同一调和名目企业文明扶植实行、催促、查抄、查核的职责,对名目企业文明扶植实行计划要当真查核,迷信论证,实时批复,并每半年构造一次查抄,有关环境报团体公司企业文明委员会办公室。
名目部是名目企业文明扶植的实行主体,要据实计划好实行计划,对关头关键、首要题目一抓到底,确保计划实行。名目部每季度构造一次对工区的查抄查核,有关环境报片区批示部。企业文明扶植经费参加名目扶植计划,名目部本着俭仆实效的准绳停止兼顾办理。
工区要详细规范操纵好实行计划,对峙名目企业文明扶植与施工出产使命配合支配、配合查核,将名目企业文明扶植内容归入各项比赛、评比当中,随机应变地展开各项特点勾当。工区将每一个月的自查环境报名目部。
5、查核惩处
按照工区每个月自查、名目部每个月查抄、片区批示部每半年查核、团体公司当令抽查年度评比的法式抓好进程节制,团体公司企业文明扶植委员会每一年评比惩处一次“企业文明扶植进步前辈单元”。子分公司、片区批示部、名目部按照环境,担任名目企业文明扶植的经历总结和进步前辈单元的保举上报使命。
五、筹谋详目
(一)名目概述
1、名目背景环境;
2、名目工程根基环境;
3、名目方针使命和首要如约内容;
4、名目重点难点使命;
5、名目企业文明扶植推动带领小组和本能机能;
6、名目企业文明扶植整体计划。
(二)履行MI手册,理念塑造品德
1、论证并肯定名目扶植指点思惟
在遵照团体理念的条件下,环绕宁静、品德、效益、环保、工期等名目重点,凸起名目特点论证并肯定名目扶植指点思惟,同一名目和员工的代价取向,管辖名目各项使命。
2、连系思惟政治使命针对性抓好理念宣贯
(1)落成前的情势使命教导。重点经由进程“干最难的,交最好的”企业主旨教导,向员工讲清名方针概略、意思、施组支配及工程地点地的社情、民情等外容,使员工领会行将面临的使命,增强紧急感、使命感,做好筹办,干好工程。
(2)施工中的艰辛斗争教导。重点经由进程“效益是企业生长和繁华的条件”的效益观教导,向员工讲清宏扬艰辛朴实、节约兴企的精力,考验艰辛斗争的意志,鼓励高昂向上、忘我贡献的精力,增强名目创效力力,增进企业久远生长,增添员工支出。
(3)决斗时的攻坚克险教导。重点经由进程“攻坚克险,缔造今天”的企业使命教导,向员工讲清施工进入攻坚决斗时辰所碰到的坚苦和压力比日常平凡要更大,增强员工成立迷信施工、敢打硬拼、决斗决胜的决定信念与决计。
(4)撤场前的延续作战教导。重点经由进程“不时改进做好每件事”的职责观教导,向员工讲清名目进入扫尾阶段轻易呈现麻木思惟,增强工期认识、延续作战勇夺全胜的.精力教导,增强宁静使命,对峙步队不变,疾速扫尾。
(5)全进程的宁静品德和环境掩护教导。重点经由进程“不时改良咱们的宁静和安康环境”的宁静观、“做最难的,交最好的”品德观、“扶植绿色工程”的环保观教导,向员工讲清宁静品德和环境掩护是社会、企业完成可延续生长和员工小我完成代价的条件与根本,宏扬“至精、至诚,更优、更新”的企业精力,安稳成立宁静品德和环境掩护认识,铸造企业品牌,创树企业诺言。
3、理论阐释理念
经由进程名目企业文明理论,用名目杰出行动、员工进步前辈事迹阐释理念,晋升员工理念代价认同,深入员工理念认知。
4、体例名目团队手册
以团体和名目指点思惟、名目方针(整体方针、工期方针、宁静方针、品德方针、环保方针、效益方针)、工程概略、参建单元步队、企业抽象用语、员工誓辞等为首要内容体例。
5、升旗宣誓
每个月第一个礼拜一的7:30构造全部员工停止升国旗、总公司旗、团体旗典礼,员工同一着装列成方阵,指定护旗头,先升国旗、奏《国歌》,以后另两面旗号同时升起,全部独唱《中隧之歌》,员工面临旗号停止宣誓。
6、展开特点勾当
操纵收集、播送、专栏等传媒,应用理念故事、报告会、漫谈会、报告等情势,采用吊挂理念套图、图示、标语等空气衬托的体例,连系思惟政治使命、“三工”扶植和青年员工文明勾当,卓有结果地展开好理念宣贯。
(三)履行BI手册,行动规范全员
1、教导培训
成立“培训对员工是最大福利”的培训理念。环绕名目背景和意思、工程特点和性子、企业理念和行动规范、施工宁静品德和环保、工艺操纵和请求、工期节制和节点方针等方面内容停止全员培训。本着缺甚么补甚么的准绳,采用多种方式,经由进程差别路子抓好进程培训,做到培训方针详细化、使命常常化、内容丰硕化。
2、整合办理规范
针对人事、财政、物资、装备、宁静品德、环保、绩效查核等体系办理,成立流程办理规范。
3、整合岗亭规范
在明白岗亭和持证上岗的根本上,肯定岗亭应知应会、手艺请求、操纵流程和方针责任,拟定岗亭职业品德规范,展开岗亭手艺培训和手艺比武勾当,成立员工爱岗敬业精力,安身岗亭争创一流事迹。
4、整合赏罚规范
按照名目方针、岗亭规范、使命事迹等外容整合赏罚办理规范,重视名目方针与员工小我方针、物资鼓励与精力鼓励相连系,嘉奖为主、赏罚为辅,严酷查核、赏罚兑现。
5、整合员工手册
本着合用、简练、易记的准绳,将培训、办理、岗亭、赏罚、员工行动守则、礼节规范等外容整合为《员工手册》,也可与《团队手册》归并体例。
6、对峙班前讲话班后总结
以工艺流程、宁静品德操纵、本钱节制、工序跟尾等为首要内容,对峙做到班前讲话、班中指点、班后总结。
7、整合礼节规范
以庆典、惩处、落成落成、消息宣布、办公和员工小我礼节为重点,连系宁静品德规范工地、党建思惟政治使命、“三工”扶植和青年员工文明勾当、文明施工、文明睡房等方面划定、方法,指导教导员工遵照礼节规范,尊敬本地风俗风气,展开企地共建,内鼓士气外树抽象。员工使命时候同一着装和佩戴上岗证。
8、整合消息信息规范
(1)成立名目消息讲话人轨制;
(2)成立名目消息信息、影象材料办理方法;
(3)肯定名目拟宣布信息内容及媒体;
(4)成立与传媒机构的相同协作。
(四)履行VI手册,视觉揭示风度
1、名目地区
(1)彩门(《VI手册》B506、507,以下均指手册)。通往名目施工现场的主要交通路段,出格是进入施工管段及驻地,设立彩门和唆使路牌。彩门横梁按照名目特点自立设想大型喷绘画。例:正面上排徽标+中铁地道团体,下排××名目司理部/现场;反面上部中国铁路工程总公司徽标(下为中铁工程)+敢于逾越寻求出色。
(2)围篱(B506)。带有围篱的彩门横联参照上述。内容、画面见B506。据实增添业主、设想、监理、总公司等方面内容及团体理念、抽象用语等。
(3)刀旗(B111)。通往现尝驻地途径两边,办公区、糊口区围篱上,施工区及严重勾当,据实插设四色刀旗。
(4)路标(B801、802)。在途径穿插口、地区分界及相干处设置。
2、办公地区
(1)徽标、称号辨认。在名目司理部夺目地位竖排名目称号牌、党工委称号牌。例:徽标(白色)+中铁地道团体+××名目部,白底蓝字,也可建造铜牌;“中共中铁地道团体无限公司××名目司理部使命委员会”,白底红字。面临名牌,右为名目称号牌,左为党工委称号牌。
(2)旗号、旗坛(B106)。设立在名目部/现场,旗杆为不锈钢材质,枣白色大理石台座,台座后面建造雕镂烫金的徽标+中隧团体。以旗正面为准,从右往左为总公司旗号、2号国旗、团体旗号。国旗由名目部、工区自行采办,总公司旗号由团体公司企业文明部同一建造,团体旗号由团体公司、子分公司企业文明部同一建造。
(3)看板、招牌、灯箱(B501-B504)、室内抽象墙(B601)。可采用徽标+中铁地道团体无限公司+××名目部停止建造。
(4)标牌、图例。职责牌(B602)、部分铭牌(B603)、标语贴纸(B509)、色带(B604)、宁静图例(B701-708),据实建造。
(5)宣扬栏。名目部恰当地位设宣扬栏,版面长宽为2.4×1.2米。内容为团体简介、工程简介、企业事迹图片、施工进度、厂务公然、工程结果图等。
(6)集会室。集会室正面墙上吊挂雕镂粘贴板式企业徽标和企业精力。例:至精至诚+徽标+更优更新”,可参照抽象墙设想。其余墙面可吊挂工程抽象进度、名目构造机构、宁静品德责任机构、理念套图、与名目工程接洽关系的图片、集会理念等图表。
(7)办公器具。信纸(B201-B203)、便笺纸(B204)、传真纸(B205)、发文纸(B206-B207)、文件头(B208-B209)、集会记要文头(B210)、信封(B211-B214)、文件夹(B215)、材料袋(B216),据实建造。
(8)来往、辨认用品。手刺(B301-B304)、员工证卡(B305-306)、员工胸牌(B307)、高朋证(B309)、通行证(B310)、观赏证(B309)、宣扬物品(B1001-B1002),据实建造。
(9)帮助图形(A301—A304)、标记不干胶(B312)。据实操纵。
3、糊口地区
(1)路标(B802)。糊口区夺目处设置。
(2)标牌、图例。对比办公地区相干内容据实设置。公用举措措施标识夺目齐备。
(3)宣扬栏。恰当设置,凸起员工行动守则、进修培训、文明评癣休息比赛等外容。
(4)理念图示、用语及其余内容。
4、施工地区
(1)称号标牌
A、地道及公完工程。洞门上方两排摆列,上排“××工程”,下排“中铁地道团体承建”。
B、桥梁。在桥梁夺目地位标注“中铁地道团体承建××工程”。
C、其余工程参照履行。
D、字体、色彩。规范字,蓝底白字或白底红字。
E、A类、B类工程名目操纵上述称号,Z类名目可操纵“中铁地道团体××无限公司承建”,但倡导操纵“中铁地道团体承建”。
F、已落成程称号标牌(B906),可在设想允许下操纵。
(2)宣扬栏、标牌、图例。对比办公地区相干内容据实设置。现场物料有醒方针牌。
(3)车体机器装备(B901-B905)。据实建造。
(4)衣帽。使命服(B401- B402)据实建造。宁静帽(B404)色彩按划定履行,后面“中隧团体”,后面为徽标。白色、蓝色宁静帽的称号、徽标印白色;白色、黄色宁静帽的称号、徽标印白色。
(5)标语。夺目处设置“敢于逾越,寻求出色”的总公司精力和团体理念、抽象用语等。
(五)总公司精力、旗号、标识
1、名目部驻地和施工现场,设有“敢于逾越,寻求出色”总公司企业精力的宣扬标记,凡吊挂团体旗号的要同一吊挂总公司旗号。
2、各重点工程、标记性工程、城建工程施工地区收支口处设置“中铁工程”组合徽标和总公司企业精力标记,可视环境变更组合,总公司精力为魏碑字体。
3、设置彩门、围挡时要有“中铁工程”企业标识、企业精力。
4、重点工程落成、落成典礼,应充实揭示“中铁工程”标识、旗号、企业精力。
5、在省部级以上消息媒体宣布消息时,将中国铁路工程总公司置于在本企业称号后面。如“中国铁路工程总公司下辖/控股的中铁地道团体”。
6、各级带领手刺按总公司请求建造。
7、建造宣扬品、记念品、礼物等要标有总公司企业标识、企业精力。
8、吊挂徽标时,总公司徽标与团体徽标不得在同一水立体。可采劝中铁工程”组合徽标+中铁地道团体款式履行,横排、竖排都可,高低组合时“中铁工程”组合徽标在上。
(六)外协步队
1、泉源节制
将名目企业文明扶植归入条约文本,明白名目企业文明扶植的主要内容及两边的责任、权力、责任。
2、机制束缚
外协步队企业文明扶植与名目企业文明扶植同时计划、同时实行、同时查抄、同时查核、同时惩处。
3、理念指导
在团体理念管辖下,凸起团队观、诚信观、品牌观、品德观等理念教导,干杰出工程、树杰出诺言,好处同享、危险共担。
4、行动规范
经由进程各项办理轨制,规范外协步队和员工的行动,倡导外协步队和员工遵照团体员工行动守则、礼节规范、升团体旗号、唱中隧之歌。
5、视觉同一
外协步队在本名目扶植中,不得操纵本身的称号、旗号、标识等,有关操纵按团体视觉辨认体系手册履行。
6、思惟教导
把宣扬思惟教导使命延长到外协步队,针对性地展开情势使命教导、法制宣扬教导、职业品德教导、手艺营业教导。
六、注重事变
1、本筹谋书合用团体一切工程名目,名目据实停止因素组合。一年以下的名目可恰当简化内容;
2、以规范、雅观、风雅、俭仆为准绳,根绝大而全,凸起主题、凸起特点,出格是视觉辨认体系建造时充实斟酌二次操纵;
3、除宁静图破例,白色、蓝色均指企业规范色;
4、业主、处所当局有特别请求或结合扶植的名目,在尊敬、协商的条件下,凸起团体企业文明特点;
5、党、工、团构造相干标牌及“红旗装备”等未详细包罗在VI手册中的因素,在遵照徽标和色值的条件下据实建造;
6、按期对举措措施停止保护和相干内容更新
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