银行管帐半年任务总结

银行管帐2009年8月份任务总结 2009年8月份，我按照总管帐的岗亭职责对林源支行辖内共10个网点停止账务务监测，营业教导，和首要事变的审批等任务，2个月来，林源资金结算宁静，无产生案防变乱，无产生严重过失变乱，阐发汇总近2个月的危险监测数据来看，根基无违规景象。林源支行本年2月份营业过失率较多，我想会不会是春节长假的缘由？我按照天天监视中间的转发给我的查问书，逐一打德律风到网点领会环境，对可以或许形成银行危险的赞助网点停止弥补，并催促网点实时停止整改并做好挂号阐发，到今天看来，3月份过失有所降落。
林源五烈分理处被肯定为第8期雷区，首要缘由是：现金反收付，现金出门过失，并且未找到客户就强行扣款，扣款金额不符，且该网点日常平凡过失较多。自肯定为雷区以来，该网点担任人及支行都较重视，签定了义务状，并当真拟定整改计划，可以或许当真落实整改，增强进修，实时上报整改进修环境，近几个月的'过失较少。我也在跟紧这个网点，日常平凡与网点担任人相同，领会整改环境及停止教导。
上面谈谈ATm的题目,林源共有14台Atm，50%以上跨越5年的利用期，此中永宁分理处有一台ATm是99年投入利用的，到此刻已利用了8年了，由于装备陈腐，毛病良多，本文由文秘俱乐部首创几近每两天都有由于已扣款但未出钞等机械毛病而长款。网点今天挂账，今天又要请求核销，挂账核销先要做接洽票到主管行长再到我，后要做帐务处置，并且普通都是鄙人转自www.ZhaZyinlingcehua.com午最忙的4点多，网点为此苦不堪言，并且这个挂账集合在支行办理，我要为此破费不是时辰。
林源网点较多，散布在差别的处所，我做的首要是检查报表、德律风征询领会、发邮件教导提示等等非现场监测，和日常平凡他们停止德律风征询停止营业教导，以是日常平凡有些我发明的题目，须要提示网点的题目，城市跟何锡跟停止相同，拜托他停止现场指点现场确认的，这里呢也表现感激，也但愿持续能多相同同享信息。
我此刻任务上常碰到的坚苦是：缺少有用的方法来标准员工的一些坏的习气，出格是一些老员工，出格是一些营业流程的细节，我经常吩咐他们，本文由文秘俱乐部首创可是他们要不妥耳边风，要不就总是健忘。
对这些题目呢，我都曾跟支行交换过定见，此刻林源已出台了柜员查核计划及重点职员监控方法，支出跟营业量和办事字量挂钩，营业过失多，规律不强的将会被列为重点监控职员。我一早就有给
支行提倡议。若是这个计划履行的好，我信任对下降过失率，让员工自发遵照章程，进步义务心和主动性有很大益处。
受支行主管行长拜托，我这里想提个营业倡议，便是人多的时辰把票受理了，跋文账，可是柜员不肯如许干，并且大师的熟悉也不分歧，由于咱们有个请求是一笔一清。
我这里另有个倡议：能不能请求运转办理部本身弄个办事器，做服装服装论坛t.vhao.nett.vhao.net，由于此刻只需一个月开一次例会，交换的时辰和内容无限，让大师停止营业交换呢？并且有些个性的题目只需一次回覆了，间接在服装服装论坛t.vhao.nett.vhao.net找就好了。

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